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来源于网络福建省厦门市化妆品店市场调查
、厦门情况:
厦门全市土地面积 1565.09平方千米(其中厦门岛土地面积 132.54平方千米,鼓浪屿
土地面积1.91平方千米),海域面积约 390平方千米。下辖6个行政区:思明、湖里、 集美、海沧、同安、翔安。厦门人口密度很低, 常驻人口只有260万左右,其中岛内130 多万,岛外120多万。
、厦门岛内主要商圈情况介绍
1、中山路商圈:以中山路为主道,从西边的鹭江海口到东边的文化宫。全 长1200米,街道宽15米左右,优美的南洋骑楼,丰富的历史人为景观,且 与厦门三个最著名的景点鼓浪屿、万石植物园和环岛路近在咫尺,中山路老 街因此成为厦门最宝贵的商业资源。
2、富山商圈:厦门富山商圈作为岛内的交通与商业几何中心,但是其影响力 一直没有得到发挥,远远低于其他商圈,其商圈内不缺乏知名商家,聚集诸如 好又多、新世界百货、家乐福、金逸影院、苏宁、外图书店、新景数码城、欢 唱KTV等大主力店,又有许多餐饮店,包含 1家必胜客、2家KFG 1家麦当劳、 1家汉堡王灯,还有明发广场内部许多特色餐饮。虽然商户很多、商业业态丰富, 但整体感觉富山商圈很散,没有商圈的凝聚力,莲坂立交四个角的商家各自经 营,不能形成互动,像一个拳头一样散开没有力量,无法形成真正意义上的商 圈,相互竞争又相互收益,因此富山商圈的竞争力与影响力一直弱于其他商圈。
3、SM商圈:SHOPPINGMALL模式,这个厦门商圈元老级购物中心。地处嘉
禾路主干道,四面交通便利。SM城市广场从一期发展至二期,期间的规划也
随着厦门市场的变化而不断地进行着自我调整。 时至今日,SM已成为湖里区
的一个显著地标,成为一个真正成功的商圈,
4、瑞景广场商圈:商业面积 64000平方米的shopping mall 综合商业体, 地处厦门岛内东部,填补东部商业业态的空白,辐射前埔、莲前一带的居民 购物。主要由瑞景广场、加州广场组成。
5、火车站商圈
三、厦门主要百货
1、来雅百货
2、巴黎春天百货
3、天虹百货
百货中配套销售排名前 10名的品牌: 1、屈臣氏 2、绿阳工坊 3、面包新语
4、What for5 、ECCO 6、庄记百货 7、天梭 8、酷动苹果 9、Skin Food
10、DQ
厦门的整个日化渠道是相当有特色的, 厦门的百货店并不强势, 或者说并不是那么强势。 整体看来是:百货、商超、专卖店三种渠道处于一个三分天下的状态。
像屈臣氏专营店,在厦门有 7家店,密集在岛内。厦门的百货和 KA的卖场也多集中于
岛内,专卖店都集中于岛内和社区。厦门的 A类百货并不多,A类百货走高端国际产品,国
内一线产品基本很难看到,像中山的来雅店、嘉禾的来雅店、新世界百货、 SM2期等都属于
这一范畴。BC类百货则以国际国内的二、三线品牌为主,像 SM1期,瑞景的来雅、瑞景的
巴黎春天等等,月销售量在10W左右已经算是一个比较靠前的排名。 再乘以每家百货的柜台
数不难得出单店的月销售额度, 相比同级别城市而言, 属于一个中等偏下的水平。 商超和大 卖场这块,做得比较好的依然是沃尔玛、家乐福、大润发、乐购、人人乐等店。专卖店的大 店并不多, 基本没有。太阳红也只是规模大, 谈不上是“大店”。 做的比较好的可能只有中 山路上的红叶。 2010 年 12 月份,丝芙兰也会进驻厦门,到时候可能会分流一部分的百货客 户。厦门百货本就不甚乐观的情形也许会更加明显。
厦门的超市主要还是国际公司,本土超市基本没有。沃尔玛、家乐福、乐购、人人乐、 大润发已经垄断了绝不部分的厦门市场。 超市的日化产品,多走中低端,与百货、 专卖店并 没有比较明显的冲突。 厦门的专卖店还不是很成熟, 但是发展相对比较稳定。 专卖店多集中 在岛外,岛内的店主要以社区店为主,商业区很少,基本没有什么竞争力。 厦门专卖店没有 什么大店, 做的出彩的也仅有中山路的红叶而已。 前些年, 太阳红发展连锁经营时闹出了不 小的动静, 但是近几年的发展状况也不算太好, 甚至不能算做真正意义上的大店。 厦门的专 卖店产品区间已经比较窄, 主要走中端市场, 产品价格多位 100 至 200 元之间, 基本没有国 际产品。 整个厦门的专卖店数量上也趋于稳定, 不过厦门的县城专卖店会越来越活跃。 厦门 的社区店还是做的不错。小而精, 50 平米左右, 100平米的店子都比较少。单产不是很高, 业绩好的店,一年的产出会有 300万,一般的店在 80万到 150 万之间。社区店的优势主要 在于,首先有一个良好的社区服务。 其次产品区分做的比较好, 避开了与百货和商超的竞争。 再次, 价格上有吸引,可以通过买赠等活动拉动销售。最后, 社区店与消费群体的互动相对 百货和商超而已会多很多。
前两点在先天上决定了厦门
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