企业基本情况调查表格.docxVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 企业基本情况调查表 请认真填写如下内容，以便于我们进行咨询，谢谢您的工作支持，愿我们共同成长！ 1、 这个表格认真填写 2、 填写时请尽量理性真实地反映数据 3、 请认真提供尽量多的信息，以便对企业情况更精准的分析 4、 我们承诺为您完全保密 企业全名 企业法定代表人企业性质 企业规模及优势 企业注册资本 企业股东结构及在企业内任职情况  成立的时间 □独资 □合资 □民营 □国企 □股份 行业地位 □行业领先地位 □行业中等地位 □行业追随者地位 □初进入行业 无形资产 □优秀的品牌形象 □领先的技术与知识产权 □良好的商 业 信 用 □积极向上的企业文化 □完善的内部管理 □企业资源及背景 □具吸引力的薪酬福利政策 其他： 有形资产 □先进的生产流水线 □现代化车间和设备 □拥有丰富的 自然资源储存 □企业的规模 / 资质等硬件条件 □充足的资 金□母公司或集团公司的支持 其他： 现注册资本金： 注册资本是否曾出现增资： □有 □无 增资情况说明： 股东人数： _____人 最大股东股权占比： % 在企业内任职情况： 是否有银行贷款 企业财务状况 流动资产周转率（次） （ =主营业务收入 / [（期初资 产总额 +期末资产总额） /2] 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 应收帐款周转率（次） （ =销售收入 /[（期初应收账款 + 期末应收账款） /2] ） 毛利润率 =[ （销售收入 -销售成本） /销售收入 ] × 100% ） 库存周转率 =该期间的出库总金额 / 该期间的平均库存金额） ×100% 企业人员情况 总人数 管理人员 营销人员 生产人员 研发人员 技术人员 其它人员 员工流失情况（今年度） 目前企业阶段 销售额 企业的产品及商 业模式  □资本积累阶段 □战略调整阶段 □成熟和维持阶段 □业务重新定位阶段 □其他 2012 年 2013 年 2014 年 2015年 1至 月份 产品系列？ 企业提供的产品与竞争对手的主要差别体现在那 些方面？ 公司的产品 简介（请罗 列出产品系 列及简介） 产品消费者 □个人消费者 □代理商 □企业 □批发商 群体定位是 具体细化是哪些？ 哪些？ 公司营销的 国内销售 各种方式有 □主动营销 □自然营销 □渠道销售 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 企业的经营模式 企业的实际经营业务范围 企业研发状况简 述  哪些？ 国际销售 □对等贸易 □展会销售 □加工贸易 □补偿贸易 □技术贸易 销售的技术 □技术性销售 □无技术性销售 □一般 技术性销售 要求 □其它 _______________ 企业收入资 □现结现付 □欠款式营销 □先款后货 金回笼的方 其他方式 式是什么？ 企业现在稳 □第三方广告公司 □第三方服务公司 □长 期合作的供应商 □长期合作的经销商 □行 定的合作关 业战略同盟 系有哪些？ 其他方式 固定资产投资（如扩大厂房、增加设备） 产品研发投资（增加产品更新速度） C市场推广投入（含广告投入） 企业近 3 年 D人才储备 / 培养投入（包括培训费用、扩大编制 内的费用成 所带来的人员成本） 本主要投入 跨行业投资投入（如房地产投资、进入全新的 在哪 些 方 行业，进行多元化战略） 面？ （请选择成本投入中占比最大的前三个并按顺序排序） 其他投入 产业链中的位置： □销售型 □生产 (代工 )型 □设计型 □销售 + 设计型 □生 产+销售型 □设计+生产型 □设计+生产+销售 □信息服务型 企业的业务范围： □单一化经营模式 □多元化经营模式 企业实现价值的方式： □成本领先模式 □差别化模式 □集中客户目标模式 注： 1、管理人员指部门负责人及部门负责人级别以上的人员，即中高层管理人员；营销人员指 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 一线的销售人员、销售部门辅助人员（包含销售内勤等） 。 2、营销模式中主动营销指以销售人员主动开拓客户、寻找客户为主，自然营销指以等客户 上门为主的自然销售模式； 无技术性销售、 技术性销售指业务人员销售时是否需要专业的产 品技术。 3、几类企业不须填写“应收帐款周转率” ：第一，季节性经营的企业；第二，大量使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大量销售或年末销售大幅 度下降。