国际城招商方案定稿 .pptxVIP

长虹国际城招商方案（定稿）;;; 1.1 背景介绍; 1.2 发展方向; 1.2.1 团队架构（案例）; 1.2.1 团队架构（发展方向）; 1.2.2 团队组建计划;; 2.1 国际城商业经营思路-营销建议; 2.1 国际城商业经营思路-营销建议;集中商业一：中档购物中心，“大型主力店+主题百货”为主的购物中心模式，零售业态占比较大，即以大润发、万达影院为主力店，其余部分根据定位及业态配比自行招商，以联营方式为主，实行统一收银，以达到收益的最大化； 集中商业二：中高档购物中心，零售业态占比减小，餐饮、娱乐等业态占比增加，以联营方式为主，实行统一收银，以达到收益的最大化； 酒店：引进国际知名酒管公司，以品牌加盟、委托管理的模式经营。 ;;LSC特点: 1、丰富的业态满足消费者对商品的需求和生活品质的追求； 2、坐落在相对集中的高收入人群区域； 3、面积一般在1.5—5平米之间，近年来出现逐渐增大的趋势； 4、在一个开放的环境中，而不像传统购物中心处在一个封闭环境里； 5、停车方便，有足够的停车位； 6、更加注重环境和建筑风格的营造。;商业总体定位： 第四代购物中心——life style shopping center 商业总体推广语： 打造绵阳市首席生活方式购物中心; 2.3 长虹国际城商业推广案名方案;2.4.1 收银方式概念 ■ 收银方式：有统一收银及自收银两种方