经营目标考核及奖励办法.docxVIP

2005 年玉林市烟草专卖局（公司） 经营目标考核及奖励办法 第一章 总 则 第一条 为继续贯彻国家局、 区局 “狠抓基础 ,稳中求进 ”的行业工作指导思想和“一要规范 ,二要改革 ,三要创新”的行业工作重点 ,引导企业进一步加强内部管理 ,夯实各项基础工作 ,规范经营行为 ,提高经济运行质量和效益 ,确保玉林烟草二次创业第二 阶段开局之年各项经营目标的全面实现 ,特制订本办法。 第二条 考核的依据主要是区局及玉林市局 (公司 )的有关规定、玉林市局 (公司 )下达给各单位的 2005 年经营目标 (以玉烟销〔 2005 〕 24 号文为准 )。 第三条 对各单位（部门）的考核采取“年度综合考核”的 办法 ,每季度检查公布若干主要指标的完成情况。 第四条 本办法适用于玉林市局 (公司 )对所辖各单位 （部门） 的考核与奖励。 市局（公司） 机关科室、 三大中心考核市局 （公 司）整体经营指标，各县（市）局考核辖区经营指标。 第二章 考核指标及评分标准 第五条 卷烟经营年度综合考核指标如下： 序 营销中心标准分 指标名称 标准值 县局标准分 号 1 辖区卷烟总销量 计划值 55 50 2 低档卷烟销量 计划值 20 20 1 3 利润总额 计划值 10 4 、 卷烟产品百牌号目录 95% 10 10 销量比重 5 卷烟单箱金额 计划值 15 10 合计 100 100 （考核评分细则见附件） 第六条 凡出现下列情况之一者，取消其评奖资格 (即“评 奖一票否决审核条件” )： 1、党风廉政建设考核达不到 90 分（考核及检查详见《玉 林烟草党风廉政建设考核办法》 ）； 2、发生重大以上（含重大）甲方责任安全事故、违反整顿 规范卷烟经营秩序五条纪律、违法违纪违规案件和重大违反财 经制度事件； 3 、上报数据有弄虚作假行为； 4 、烟草专卖管理目标考核达不到 420 分 (满分 500 分,内容 详见《 2004 年广西烟草专卖管理目标考核办法》 ) ； 5、“十项基础”考核达不到 80 分（考核标准见附件） 。 第七条 在工作目标考核中，有下列情况之一者，按以下 规定执行： 1、卷烟销售网络建设目标（含现代流通体系建设项目、 网 络运行指标）考核不达标的（按照区局网建验收标准） ，对营销 管理中心、物流管理中心、责任县局从年度考核奖励中扣减 50% ；对责任科室从年度考核奖励中扣减 20% ； 2、卷烟零售户诚信等级管理建设考核不达标的 （按照区局 2 验收标准），对市局专卖办、责任县局从年度考核奖励中扣减 50% ； 3、未能按时按规定安装好仓库敏感报警器、 办公楼数码监 控系统，对物流管理中心、后勤中心、安保科从年度考核奖励 中扣减 30% ； 4、未能按规定进行一号工程实施， 对营销管理中心、 物流 管理中心从年度考核奖励中扣减 15% ；对市局责任科室从年度 考核奖励中扣减 30% ； 第八条 考核标准按以下口径执行： 财务部门必须按国家现行财务制度规定计提固定资产折 旧。财务有关指标按国家现行财税制度和统计制度的规定执行。 第三章 检查与考核 第九条 对各单位（部门）的考核由玉林局（公司）督查考评小组牵头执行。 市局 (公司 )各相关部门负责对各单位归口单项指标进行考核 ,由督查考评小组汇总并在全市通报。 第四章 奖 励 第十条 年度考核奖励设立五个奖项： 1、 2005 年卷烟经营年度综合考核达标奖； 2、卷烟总销量完成奖； 3、十项基础工作阶段性目标完成奖； 4、网建验收、专卖管理验收工作达标奖 5、经营管理特别贡献奖。 第十一条 各县局、市局（公司）机关各科室和三大中心年度考核总分达到或超过 100 分 , 并通过评奖一票否决审核条件可以获得“ 2005 年卷烟经营年度综合考核达标奖” 。具体奖 3 励标准如下表： （单位：元 ,员工的奖金按系数发放） 岗位 岗位系数 奖励标准 科级 6000 副科级 4500 1.5 2700 正式工 1.4 2500 股级 1.3 2300 1.2 2100 员工 1700 1.5 1500 1.4 1400 股级 聘用工 1.3 1300 1.2 1200 员工 1 1000 第十二条 设立“卷烟总销量完成奖” 。 完成市公司下达 2005 年卷烟销售总量任务的各县局给予 卷烟销售总量完成奖，市局机关各科室和三大中心在整个市公 司完成卷烟销售任务的情况下给予卷烟总销量完成奖。具体奖 励标准如下表： （单位：元，员工的奖金按系数发放） 岗位 岗位系数 奖励标准 科级 4000 正式工 副科级 3200 4 1.5 1700 1.4 1600 股级 1.3 1550 1.2 1450 员工 1300 1.5 1000 1.4 950 股级 聘用工 1.3 900 1.2 8