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- 2021-01-06 发布于天津
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培训管理制度一培训目的为规范公司培训加大培训治理提升职员的工作能力改善职员的工作表现明确职员岗位职责及进展制造条件特制定本方法二治理机构及培训对象在公司总经办的领导下办公室全面负责培训工作培训对象为公司全体职员三培训内容职员培训要紧按照其所从事的实际工作需要以岗位培训和专业培训为主治理人员应学习和把握现代治理理论和技术充分了解政府的有关方针政策和法规提升市场推测能力决策能力操纵能力专业技术人员应主动参加各种专业技术培训了解政府有关政策把握本专业的基础理论和业务操作方法提升专业技能中层治理人员应通
培训管理制度 llf2
一、培训目的 :
为规范公司培训,加大培训治理,提升职员的工作能力、改善职员的 工作表现,明确职员岗位、职责及进展制造条件,特制定本方法。
二、治理机构及培训对象: 在公司总经办的领导下,办公室全面负责培训工作。培训对象为公司 全体职员。
三、培训内容:
1、职员培训要紧按照其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培 训为主;
2、治理人员应学习和把握现代治理理论和技术,充分了解政府的有关 方针、政策和法规,提升市场推测能力、决策能力、操纵能力;
3、专业技术人员, 应主动参加各种专业技术培训, 了解政府有关政策, 把握本专业的基础理论和业务操作方法,提升专业技能;
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