房地产公司奖励与惩罚制度.pdfVIP

文件编号 AK-HR-026 版次 A 奖励与惩罚制度 执行日期 2010-01-01 页次 共 11页 第一条 为维护公司劳动纪律和各项制度， 营造公平、 上进、 奖惩分明的良好工作氛围，充分调动员工的工作积极性，保障 公司规章制度的贯彻执行，公司工作的正常进行，激励职工的 敬业精神，使公司的经营与管理体系在稳定有序的环境中发展， 特制定本制度。 第二条 目的： 为了提高员工工作效率，明确责任与义务，公司制定各种 规定是实现企业目标的保证。公司要求员工有良好的遵守规定 的自觉性，但规定和制度是必要的，公司订立的规定与制度使 员工了解行为规以及违反导致的后果。 第三条 适用围 : 集团本部及所属二级公司的副总经理以 下的各级员工。 第四条 奖惩原则： 1、公平、公正、公开。 2、有功必赏、有错必纠、赏罚分明。 第五条 奖励类别 奖励分为：通报表、嘉奖、小功、大功和年终评奖。 惩处分为：通报批评、警告、小过、大过、降级处理、辞 退处理。 第六条 奖惩形式 一、奖励 ：是成绩的体现、进步的动力、激励的措施。公 司奉行有功必赏的原则，鼓励员工勤奋敬业，勇于争先。公司 奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合的办法。 奖励分为：通报表扬： 10— 20 元；嘉奖： 50－100 元；小 功： 150－250 元；大功： 300 －500 元； 1、通报表扬 员工有下列 良好表现 ，将会被予“通报表扬” ，表扬可采 取部通报、当众表扬等形式。被授予表扬的原因包括但不局限 于下述项目： 1） 品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行为。 2 ） 热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为。 3 ） 遵章守纪、忠于职守、任劳任怨堪为员工楷模者。 4 ） 工作中一贯自觉主动积极肯干表现良好有书面表 扬者 。 5 ） 热心服务，并有书面表扬者。 6 ） 团结同事， 领导有力， 较好提高部门业绩的管理人 员。 7 ） 较好完成阶段性工作任务 （如月度销售任务、 岗位 工作管理任务等） 。 8 ） 提出较为良好的工作建议或行动方案者。 9 ） 关心企业和他人， 无私奉献爱心， 受到员工一致好 评者。 10） 积极维护公司荣誉， 在客户中树立良好的公司形象 和口碑者。 11） 能完成岗位工作，又能不断坚持继续学习提高者。 12） 其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为， 并有 书面表扬者。 ２、嘉奖 员工若有下列行为或表现 （包括但不局限于以下项目） ，将 会被给予“嘉奖” ，并于公司部以发文形式公开表扬： （1）工作尽责成绩优异者 （如季度连续达标、年度达标者） ； （2）忠于职守、技能优异、对本身职务具有特殊表现者； （3）热爱企业、爱惜公物、厉行节约，取得较好成效者； （4 ）对灾害预防措施妥当或灾害后修复工作勤勉， 得以减 少损失者。 （5）维护企业利益，挽回公司损失或维护企业利益者。