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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 电力安全 安全生产ABC管理法(通用版) 安全生产ABC管理法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全生产ABC管理法(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　随着农电管理体制改革的不断深入，供电部门直管的范围越来越大，直管的设备越来越多。特别是一大批农电工由原来的行业管理改为合同制管理后，供电部门的安全生产形势变得更加严峻。如何搞好新形势下的安全生产管理，确保安全供用电，这是摆在我们面前的一个新的课题。　　在实践中，我们摸索总结出了安全生产三要素管理法，简称ABC管理法，供商榷。A指人，人是搞好安全生产的主体，是关键；B指设备，设备是搞好安全生产的基础；C指规章制度，规章制度是搞好安全生产的保障。人、设备、规章制度构成安全生产的三个基本要素。A(人)是安全生产的关键。众所周知，设备靠人去管理、去操作；规章制度靠人去落实、去执行。成绩是人干出来的，事故也是人违章造成的。抓安全生产必须首先从人抓起，从提高人的思想觉悟、安全意识和技术素质入手。人的思想觉悟的高低，安全意识的强弱，表现在安全生产上，是两种截然不同的态度，必然会造成两种截然不同的结果。人的思想觉悟提高了，就能自觉的兢兢业业地去工作，一丝不苟地执行规章制度，及时发现并消除隐患；人的安全意识增强了，就能时刻把安全牢记心中，自觉做到“三不违章”、“三不伤害”，从而避免事故的发生。反之，工作会马马虎虎，敷衍了事，对缺陷和隐患熟视无睹，就会造成一些不该发生的责任事故。思想觉悟的提高和安全意识的增强不是一朝一夕、一蹴而就的，需要深入细致、耐心持久的思想教育工作。当前，尤其要加大对农电工的教育培训力度。要努力增强职工的爱岗敬业意识，提高对安全生产的认识，树立高度的事业心和责任感，为安全生产奠定坚实可靠的思想基础。　　作为一名合格的电业职工光有好的思想不行，还要有过硬的专业技术。在科学技术飞速发展的今天，要提倡和发扬刻苦自学精神，不断用新技术、新知识武装自己。同时各级领导要通过举办各种类型的专业短训班、专题研讨会、岗位练兵、技术比武等多种形式，营造学习专业技术的氛围，努力提高职工的专业素质，给安全生产提供强有力的技术保障。落实责任制，严格考核，重奖重罚，树立正反两方面的典型，使职工学有榜样，工作警钟长鸣，是激发调动职工积极性、搞好安全生产的有效手段，必须认真坚持。B(设备)是安全生产的基础发电厂发出的电能，是通过各种电压等级的输变电设备送往工厂、农村和千家万户的。如果这些设备健康状况不佳，整天不是驴不走就是磨不转，供电安全生产就成了一句空话。因此，要保证安全生产，就必须搞好设备的全过程管理。设备的全过程管理大致可分解为设备选型定货、开箱验收、安装调试、验收投运、运行管理、缺陷管理、大修改造、评级定级、技术资料管理、备品备件管理、设备转移、设备报废等12个环节。　　为了搞好设备的全过程管理，每个环节都应有专人负责，层层把关。对于新设备，在选型和生产厂家的选择上，都要经过认真研究和考察，确保设备的可靠性、先进性，严禁购置非正规厂家的产品和翻修品。新装设备必须进行严格测试，达不到标准要求的不准进入电网。对在运设备，要逐台落实运行、检修人员。运行人员定期巡视检查设备，发现问题立即汇报，检修人员及时消缺，保证设备始终处于良好状态。主要设备都要建立完整的技术档案，大小修根据设备状态确定，做到应修必修，修必修好。每季度由主管部门组织一次设备评、定级，达不到一类的设备，记录在档，限期整改，三类设备不准投入运行。每年春秋两季的设备试验、清扫、检修，都要有严格的组织措施、技术措施和安全措