机电职责说明和工作流程.pdfVIP

机电部部长岗位职责说明 我作为机 电部部长，是机电部安全生产的第一责任人，是确保矿 委会管理思想在本单位贯彻执行的第一责任者．配合机 电矿、长机 电 副总抓好机 电部的安全生产管理工作；全面负责本单位的行政管理和 安全生产管理工作；坚持集体决策、分工协作、相互沟通，相互信任的 原则，自觉维护班子团结。 岗位职责说明如下： l 、业务概况 机电部下分3个车间：运转车间，安装车间，机修车间．机电部工作任务 重，人员多，责任大，环节较多，且都足重要关健场所，哪个环节有 问 题，都有可能造成大的事故．针时安全环境的复杂性，要制定一系列 管理措施，以保障长周期实现安全生产。 2 、落实上级文件精神 按时参加矿调度会，听取当天的工作任务安排．每周组织召开本单位 管理人员例会，传达上级有关文件及会议精神，把各项工作任务落实 责任到人． 3 、部内值班 值班期间，严格执行24 小时值班制度，认真召开好班前会，安排工作 任务，强调各项工作的安全注意事项，强化班前教育，要求职工一定 要按规程作业，杜绝”三违”现象，实现安全生产。认真接听电话，对上 级安排的工作任务以及井下汇报的工作要及时处理，把一切应急问题 1 处理好． 4 、人员行为管理 重点抓人的不安全行为，人的不安全行为是直接造成事故的主要原因， 在这个方面，要着重提高人的业务素质及．技术素质，以素质教育及 严格的考核来实现整体素质的提高．对各工种制定了上岗标准，按照 上岗标准来约束人的不安全行为，在上岗标准里，详细阐明了应该干 哪些工作，干到什么程度，如何干，负责本单位 岗位工作流程描述的 检查、考核。 5 、物的状态管理 创造良好安全环境，抓物的不安全状态，做好设备的隐患排查工作，设 备以保养为主，维修为辅。对设备日常养护到位，减少设备故障。 6 、隐患治理 要经常深入现场，检查安全生产工作，抓好生产现场的管理，检查现 场存在的安全隐患，组织好对每条安全隐患的治理，确保安全隐患整 改率达到100 % 。 7 、技术管理 每年的年初机电部制定设备大修计划，依照设备大修计划制定月度检 修计划，保障大型设备的检修方案科学、严密，能够安全进行。 8、文明生产 在安全生产过程中，抓好文明生产工作，施工任何工程，都要达到工 2 完料净，维护达标成果，现场生产用料按照《 文明生产检查制度》 的 要求存放，避免文明生产的大幅回潮。 9、材耗管理 加强材料消耗控制，负责制定本单位的材料消耗管理办法，组织实施 班组核算，月底编制用工、材料追加申请，报有关核算部门，在确保安 全生产的情况下，降低材料消耗．除搞好本部的管理外，负责机电设 备、配件、电缆、钢丝绳及溜子附件的消耗控制。 机电部副部长岗位职责说明 我作为机电部副部长，在部长的领导下，认真执行部内及矿制定 的各项规章制度，配合部长抓好机 电部整体安全工作和行政工作．分 管安装、维修车间安全及业务管理，做好职责范围内的具体工作．岗 位职责说明如下： 1、部内值班 值班期间负责机电部的安全生产管理工作，负责当天业务工作安排和 现场机电设备的安全运行和各种人、物的事故处理．完成矿制定的下 井、罚款及抓“三违”指标，并严格执行“管理干部下井工作流程” 2 、分管概况 分管的安装维修车间现有干部职工共27人。主要担负全矿的机械、电 气设备的大、中、小修及相应的机械加工制作，以及液压支护设备、皮 带托辊的维修工作。 3 3 、人员行为管理 安装维修车间特殊工种岗位多，人员工作集中，固定设备较多，现场 安全环境较复杂。要利用每次的班前会及政治业务学习时间，认真观 察每名职工的精神状态是否异常，发现问题及时了解分析，并积极做 好思想工作，解除其思想包袱和压力，使其能够全身心的投 作。 。 4 、物的状 态管理 经常进入工作场所认真检查设备运行状态，及时发现异常：如行 的 勾头、钢丝绳、起吊链