一点季度推广计划表.docVIP

一点到APP运营推广半年工作计划表 季 度 工作目标 月 份 工作计划 关键性指标数据 推广预算/人员提升 第一季度 完成APP端2.0新版上线工作 2、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营 3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广 4、执行移动端下载量完成进度 5、落实“新闻源”投放，关注品牌曝光 6、落实社区合作方案，种子用户累积 7、保障线下活动推广方案的正常运行 8、完成各推广渠道罗列/搜集/整理 9、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营 10、制定年度运营工作计划并做出相应分解 11、制定年度策划营销方案，并进行分解 12、制定年度推广方案（PC端/移动端） 11、制定年度社会化媒体运营方案 12、制定年度SEM付费运营方案 13、制定年度SEO运营方案 14、完成岗位标准化流程设计 15、完成员工KPI关键指标设计 16、本年度最终实现5%的转化率、达到1千精准流量/天、达到50订单/天 16、本年度推广费用预算10万元 三月 1、分析深圳目标客户群体，做市场调研，得出用户需求 2、竞品分析，熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等 3、细分人群，精准用户定位 4、针对目标客户群体，设计商品定位 5、微博/平台/APP端页面设计 6、APP端2.0发布前期工作 7、“美酒社区送”线下活动推广，策划/设计/运营 8、梳理、设计、规范各标准化流程 1、实现APP新增用户50/日 2、实现0.5‰的转化率 3、实现收益订单5单/日 4、实现每日2万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增10% 推广预算： 1、100元/天，本月3000元 2、付费渠道：DSP、搜狗 人员提升： 1、全员学习“互联网思维+” 2、策划/运营偏重新增方向 3、微信公众号推广 四月 1、APP端产品陈列设计，促销活动，产品参数修改 2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理 3、策划/设计/运营/推广“美酒社区送”第二场 4、撰写年度微信运营推广方案 5、新媒体品牌推广方案 6、检查各关键性指标数据完成情况 7、制定年度SEM付费运营方案 8、制定年度SEO运营方案 9、社区框架广告投放 10、社会平台推广 11、员工KPI指标设计 1、实现APP新增用户50/日 2、实现0.5‰的转化率 3、实现收益订单15单/日 4、实现每日3万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增10% 推广预算： 1、150元/天，本月2000元 2、付费渠道：DSP、搜狗 人员提升： 1、全员学习“互联网思维+” 2、策划/运营偏重新增方向 3、微信公众号推广 五月 1、改版后APP2.0完成测试并上线运营 2、策划/执行“美食街”线下活动推广 3、用户体验调查/改进APP2.0端用户体验效果 4、制定年度社会化媒体运营方案：一点到吉祥物 5、精准推广渠道导入（贴吧/酒类论坛/吃喝玩乐网/社交媒体/社区/非主流） 6、策划/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”，跟进各渠道推广 7、各大应用市场装机量/激活量统计，加大资源投入 8、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整 1、实现APP新增用户50/日 2、实现1‰的转化率 3、实现收益订单20单/日 4、实现每日8万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增20% 推广预算： 1、150元/天，本月4500元 2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通 人员提升： 1、招聘前端/Android开发 1、完成移动端产品上线并运营 2、推进年度各计划方案的执行 3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广 4、完善商品运营/用户运营/平台运营 5、执行SEO自然排名进度的落实 6、执行SEM付费渠道的最优化调整 7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标 8、执行各关键性指标数据，并实时调整 9、执行各项考核机制/KPI的落实 10、监督各标准化流程执行情况 11、梳理各推广渠道，进行最优化组合运营 12、推进年度各计划方案的执行 13、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广 14、执行移动端下载量完成进度 15、落实“新闻源”投放，关注品牌曝光 16、落实校园合作方案，种子用户累积 17、保障线下活动推广方案的正常运行 18、监督各标准化流程执行情况 19、执行各关键性指标数据，并实时调整 20、执行各项考核机制/KPI的落实 21、监督各标准化流程执行情况 六月 1、一点到APP2.0完成上线，并进行用户体验调查加以改进 2、策划/设计/执行“我有酒，你有故事吗”主题推广活动 3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推广，推进宣传效果 4、APP端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享 5、SEO运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa排名 6、社会化媒体运营实时跟进，关注粉丝量/关注度增长质量 7、策划/运营/推广“儿童节专场”