项目部责任制.docxVIP

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安全生产责任制 第一章 矿级干部安全生产责任制 经 理 经理是煤矿安全生产的第一责任者 , 对安全生产工作全面负责。工作尽职尽责 , 切实搞好安全生产 工作。 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、 政策和有关安全工作的指令、 规定 , 保证在生产、 建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、 法规、 规章、 标准和技术规范。 按规定设置安全生产管理机构、 配备专职安全生产管理人员 , 保证特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员 , 建立瓦斯治理责任制和管理制度 , 落实治理资金。 建立健全各级领导、 职能机构、 岗位人员责任制 , 安全目标管理制度、 安全奖惩制度、 安全技术措施审批制度、 安全隐患排查制度、 瓦斯治理管理制度、 安全检查制度、 安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等 , 并严格按照相关制度对各部门、 人员进行考核、 落实。 建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程 , 按规定对从业人员进行相关的安全教育、 培训 , 不得安排未经培训的人员上岗作业。 保证煤矿的安全生产投入符合规定 , 并按照安全生产投入计划 , 保证相关的资金及时到位、 使用适当 , 切实保证生产过程中人、 财、 物等资源需求。 组织编制年度灾害预防与处理计划、 重大事故应急救援预案 , 并组织实施。 积极推广安全生产新技术 , 开展安全生产科研攻关 , 不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。 每日对矿井瓦斯检查报表、 安全监控系统报表等进行审阅、 签字 , 发现异常及时处理。 9. 每月至少应主持召开 4 次煤矿安全生产办公会议 , 贯彻上级的安全生产指示、 分析安全生产中 ( 特别是一通三防、 防治水、 顶板管理 ) 存在的重大问题和安全隐患、 制定解决措施、 检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、 研究煤矿安全生产中的重大决策。 经常深入生产现场 , 督促、 检查本单位的安全生产工作 , 及时消除事故隐患。 积极开展安全质量标准化工作 , 切实提高安全管理水平。 定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作 , 自觉接受监督。 加强职业危害的防治与管理 , 做好作业现场的劳动保护工作 , 按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。 确保依法生产 , 不得超层越界开采、 不得擅自提高开采上限、 不得超核定能力生产。 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 发生事故时 , 立即组织指挥抢救 , 按规定及时、 如实向有关部门报告生产安全事故 , 保护事故现场 , 防止事故扩大。 外出期间必须明确专人代行经理职权。 生 产 经 理 生产经理是煤矿生产过程中安全生产的主要负责人 , 对采煤、 掘进、 机电、 运输、 一通三防、 防治水等安全生产管理工作负全面责任。必须依法经过培训、 取得安全资格证。生产副经理必须在保 证安全的前提下合理组织生产。 积极配合经理开展工作 , 在煤矿生产过程中 , 必须遵守国家有关安全生产的法律、 法规、 规章、标准和技术规范。 必须加强对分管职能科室 ( 部门 ) 的领导 , 对职能科室 ( 部门 ) 提出需要解决的安全生产问题 , 要协调好相关的工作 , 及时发现、 解决有关问题。 协助经理主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议 , 研究分析安全生产情况 , 安排落实安全生产工作 , 并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。 组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等 , 并组织实施。 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。 根据煤矿的长远规划、 接续计划 , 参与制定年度、 季度、 月度的开拓、 掘进、 采煤等生产计划 , 合理组织生产。 每月至少主持召开一次煤矿生产班子例会 , 贯彻上级的安全生产指示、 分析安全生产中 ( 特别是一通三防、 防治水、 顶板管理 ) 的重大问题和隐患、 制定解决的措施、 检查上一次会议确定的重点工作落实情况。 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、 治理。对排查出来的安全隐患 , 要保证人员、 时间、资金、 措施、 质量”五落实”。 坚持开展采煤、 掘进、 机电、 运输、 一通三防、 防治水安全质量标准化工作 , 切实提高本企业的安全管理水平。 负责协助编制煤矿采煤、 掘进、 机电、 运输、 一通三防、 防治水安全技措工程计划。 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 对矿井通风及瓦斯、 煤尘、 自然发火、 水害治理工作负监督检查责任 , 经常深入现场 , 及时组织采煤、 掘进、 机电、 运输、 一通三防、 防治水专业安全生产 ( 质量 ) 大检查 , 督促相关部门整改安全隐患。 负责监督采煤、 掘进区队落实”采煤、

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