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- 2021-01-09 发布于天津
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经济目标”和(或)“管理目标”
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绩效管理和绩效考核实施办法
第壹章总则
第壹条为了提高和改善员工绩效 ,公平、公正的评价员工的岗位业绩, 贯彻“岗位 报酬和岗位贡献相壹致”的利益分配原则,激发员工的工作积极性和创造性,全 面提高湖北天和凯瑞国际贸易 XX 公司的管理水平,根据公司人力资源管理的关 联规定制定本办法。
第二条本办法适用于公司各职能部门。
第二章绩效管理 第三条公司倡导各职能部门推行以目标管理为基础的绩效管理和绩效考核,遵照 “利益共享”的原则应用考绩(绩效考核结果)。
第四条通过推行绩效管理和绩效考核,引导各职能部门改变传统管理手段和管理 方式,最大限度的改善和提高绩效。
第五条“绩效管理”是通过目标管理中的“年度目标责任”这个载体来实现的。 第六条根据和公司签订的《年度目标责任书》来设定本部门的年度运营目标,原 则上所设定的运营目标要高于部门和公司签订的目标,但不得低于公司所定的目 标。
第七条各部门的年度运营目标要分为“经济目标”和“管理目标”俩部分。具体 的“经济目标”和“管理目标”由总经理办公会确定,且于当年度壹
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