螺纹钢的生产公司质量手.docxVIP

0. l 批准页 0.2 公司简介 0.3 管理者代表任命书 0.4 质量手册管理规定 l 范围 总则 允许的剪裁 引用标准 术语和定义 质量管理体系 总要求 文件的总要求 . 管理责职 5， l 管理承诺 以顾客为中心 质量方针 策划 职责、权限和沟通 管理评审 资源管理 产品实现 实现过程的策划 与顾客有关的过程 本手册不含设计和开发 采购 生产和服务提供 监视和测量装置的控制 测量分析和改进 对测量和监控活动策划的要求 测量和监控的要求 不合格控制要求 数据分析要求 改进的要求 附录： 1。公司组织机构图 职能分配表 质量管理体系文件一览表 0.1 批准页 0.1.l 引言 为适应全球经济一体化和当前市场竞争越演越烈的形势， 为不断满足 顾客的要求和期望，为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、 增强社会信誉和市场竞争力， 公司领导做出战略决策， 决定贯彻国际质量 管理体系标准。 建立公司质量管理体系与国际接轨， 向社会、 顾客证实公 司具有提供满足产品质量的能力，特编制本手册。 0.1.2 范围 本手册是依据 ISO9001 ：2000 质量管理体系 --要求标准编制的， 规定 公司质量管理体系的要求。 证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求 产品的能力，其适用范围是螺纹钢的生产和服务。 0.1.3 发布 质量手册 A 版已按规定的程序编制、审核、批准，准予某年 3 月 1 日起正式发布，望全公司员工遵照执行。 经理： 日期：某年 3 月 1 日 0.2 公司简介： 地址： 电话： 联系人： 0.3 管理者代表任命及职责 依据互 ISO9001 ：2000 标准要求，由总经理任命 为本公司管理 者代表，其职责和权限为： a） 确保公司质量管理体系的过程得到建立和保持； b） 向经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求; c） 在整个公司内促进顾客要求意识的形成； d） 就质量管理体系的有关事宜与外部联系。 总经理 年月 日 0.5 质量手册管理规定 0.5.1 手册的发放 a） 手册发放至公司各位领导和相关职能部门、项目部负责人； b） 手册区分为受控和非受控两种，受控版本应盖受控印章，提供给 内部和认证了使用； c） 手册按文件控制程序要求发放； d） 受控手册的持有者应妥善保管，不得外借 e） 非受控手册向顾客和外单位发放或借用时，必须经管理者代表批 准后，由人事部登记发放 0.5.2 手册的修改 a）手册每年审定一次，需修改、换版时，由总经理决定 b）手册修改由管代主持，人事部主编，相关部门配合，管代审核， 总经理批准。 0.5.3 手册的有关说明 0.5.3.l 代号说明 CR/MP ―――代表本公司的质量手册 范围 总则 本质量手册依据 ISO9001:2000 标准，规定了公司质量管理体系的要求； a) 证实公司具有能稳定地提供满足顾客要求和适用法规的产品的能力， 其适用范围是：螺纹钢的生产和服务全过程； b) 通过体系的实施包括持续、 改进和预防不合格的过程， 达到顾客满意； 本手册适用于公司质量管理体系的各个部门。 允许的剪裁 根据本公司产品的行业特性和国家有关法规要求，本手册所阐述的公 司质量管理体系不包含 7.3 设计和开发的要求。 引用标准 ISO9000： 2000《质量管理体系 --基本原理和术语》 术语和定义 本《质量手册》 采用 ISO9000：2000 中的术语和定义， 以及 ISO9001 ： 2000 标准描述供应链和产品的术语和定义，其供应键的术语如下： 供方--组织 --顾客 质量管理体系 文件控制要求 目的 对文件和资料进行有效控制，确保各部门使用相应文件的有效版本。 适用范围 适用于本公司文件和资料的控制。 职责 总经理负责制定并发布质量方针、目标。批准并发布质量手册。 管理者代表负责对程序文件进行审批。 副总经理负责各部门支持性文件和资料的审批。 人事部负责文件的统一管理； 工作程序 本公司文件分为以下几类： a） 技术性文件（图纸、技术标准、外来图样等） ； b） 其它与质量体系运行有关的文件（质量手册、过程策划、运作和 控制所需文件等） 。 c ）质量方针和目标 d）质量记录（注：质量记录控制见质量记录控制要求） 文件和资料的编写、审核与批准。 质量手册由管理者代表组织各责任部门编写，管理者代表审核， 总经理批准、发布； 过程策划、 运作和控制所需文件由各部门编写， 副总经理审核批 准； 检验规范由品管部编写，副总经理审核、批准； 技术性文件和资料由品管部编写，副总经理审核、批准。 质量方针、目标由总经理制定并发布。 文件的发放 本公司文件和资料分受控和非受控两种； 文件由人事部按 “文件和资料编号规定” 进行编号， 加盖“受控” 印章. 文件领用人在相应的文