创业五大要诀.docxVIP

???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 创业让一个人实现从 “职业 ”到 “事业 ”的转型， 这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾 斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。 一个小公司的老板与 一个大公司的总经理聊天，小公司经理说： “我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而 我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。 ”大 公司经理说： “我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一 旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。 ” 创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条 件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归 等后果。 创业的三步曲是 第一步曲： 具备创业素质，才能投资： 1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。 2、独立作业的能力，追求利润的方法。 3、具备行业专业知识。 第二步曲： 评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板： 1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。 2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一 下的。 4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。 5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。 第三步曲： 对创业计划做出可行性评估： 1 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 1、 你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、 行业标准、竞争优势等等因素。 2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主 意往往可能实施不了。 3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人 兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？ 4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承 包商、 咨询专家、雇员的过程。 为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关 系网。 5、潜在的回报是什么？创业， 最主要的目的就是赚钱， 但其中隐含的决不仅仅是金钱。 你还要考虑成就感、 爱、价值感等潜在回报。 如果没有意识到这一点， 那就必须重新考 虑你的计划。 创业的方向 万事开头难，良好的开始是成功的一半， 因此，所有这些问题的核心， 便是如何迈好开始的 第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓 “无心插柳柳成荫 ”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心 耕耘， 机缘也不会如此的凑巧。 所谓的机缘凑巧或第六感的直觉， 主要还是因为创业者在平 日培养出侦测环境变化的敏锐观察力， 因此，能够先知先觉形成创意构想。 创业最好选择自 己熟悉的专业， 这样成功概率较高。 一来创业初期业务开展阻力较小； 二来能提升专业能力， 比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。 (一 ) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式： 经由分析特殊事件来发掘创业机会。 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。 经由分析作业程序来发掘创业机会。 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。 2 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。 经由新知识的产生来发掘创业机会。 (二 ) 创业方向主要有以下四种： 网上创业 由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网 上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立 一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务 网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。 做代理商 做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便 代理商品的销售。 咨询业 这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。 委托投资 适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的