技术科质量目标分解.docx

技术科质量目标分解 一、 保证产品一次交检合格率98%; 二、 对合同定单签定前100%参与评审，生产任务传达及时、准 确，合同修订后生产任务传达及时、准确。 三、 保证生产设备完好率95%及以上； 四、保证生产过程严格执行工艺参数，记录准确、清晰、完整，每月 抽检两次合格率100%; 五、产品交付顾客满意率100%； 拟制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 技术科完成质量分解目标的措施 和相关文件索引 1、 贯彻执行国家有关技术标准、法律、法规、规范；各类工艺 文件和管理规定，做好质量文件的评审审定工作。 2、 参加质量体系的管理评审和内审，对开具的纠正措施进行处 理，并填写纠正措施要求表。 3、 对合同定单各项要求做到心中有数，安排均衡生产，对生产 区域做好定置管理。 4、 每季度检查一次设备维护保养情况，每年底或下一年初组织 相关人员对设备的生产能力（能否满足产品要求）和设备状 况进行一次评定，并做好相关评定记录。 5、 定期或随机对各生产班组执行工艺文件、记录的填写进行检 查，发现问题及时纠正。 6、 向所属人员经常贯彻满足顾客和适用的法律法规要求重要性 的意识。 7、 对工作质量好的人员及工作质量差的人员有建议奖惩权。 相关文件： 《质量管理手册》整合版第 5.2/5.3/541/6.3/6.4/7.1/7.5/821 8.2.3/8.2.4/8.4/8.5 《山东贝斯特化工有限公司技术科长岗位工作标准》 拟制：审核：批准： 日期： 【MeiWei 81重点借鉴文档】