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林业标准化示范企业申报书 一、建设林业标准化示范企业的必要性和可行性 （一）必要性 传统林业向现代林业的发展，在于规模化、特色化，所以特色 现代林业发展的必然趋势。 1、建设林业标准化示范企业，是加快发展特色优势产业，提高林 业产业化水平、走特色现代林业发展之路的必然选择。 2、建设林业标准化示范企业，是加快发展特色优势产业，优化资 源配置、提高林业综合生产能力的重要措施。 3、建设林业标准化示范企业，是加快发展特色优势产业，发挥比 较优势、提升农产品市场 争力的客观要求。 4、建设林业标准化示范企业，是加快发展特色优势产业，夯实产 业基础、持续增加林农收入的有效手段。 （二）可行性 1、XX 县地处南北气候过渡带，土地面积广阔，水、气、光、热资 源丰富，适合发展果品生产。 2、XX 地区农民收入低，贫困程度深。 3、果品产量高、质量好，市场前景好。 4、实行林业标准化示范生产，控制水土流失，改善生态环境，有 利于促进经济、社会、生态、资源的可持续发展和利用。 二、企业基本情况 （一）企业性质和隶属关系 企业属 XXXXXXXXXX （二）经营范围 XXXXXXXXXXXXXXXXXX （三）财务收支状况和资产负债状况 1、企业 自主经营、自负盈亏，财务状况良好，无任何外债和不良 债务发生，生产营销运转正常。 2、资产负债状况详见附表。 （四）企业的主要优势 1、企业有丰富的土地、温、光、气、热、水资源，交通条件良好，职 工积极性较高。 2、当地政府高度重视林业产业开发工作，林业局近年积极组织 企业开展果品标准化生产试验，积累了丰富的经验，奠定了坚实基础。 3、企业有一整套完善的标准化生产管理制度，能确保建成林业 标准化示范企业。 三、项目实施内容、实施地点 （一）项目实施内容 1、建立集中连片的核心示范区 2000 亩，辐射带动全县其它地区 的果品规范化、标准化生产。 2、按照目标市场要求，依照国家标准、行业标准、地方标准完善和 制定果品生产标准体系，建立产前、产中、产后各环节技术和管理标 准，严格按既定标准组织生产。推广果品标准化生产技术，培训示范区 农户 1000 人(次)。 3、制定和完善果品投入、生产环节、质量安全方面的制度，出台 相应的管理措施，严格实行产地准出。 4、实施质量安全追溯。果品生产过程实行档案管理，建立农产品 生产、加工、包装、运输、储藏及市场营销等各个环节质量安全档案记 录和农产品标签管理制度，实现产品质量可追溯。 （二）实施地点 XXXX 四、实施步骤及时间进度 项目实施时间为一年（2012 年 5 月——2013 年 4 月）。 2012 年 5—6 月，项目申报立项； 2012 年 7—9 月，完善和制定果品标准化生产技术规程和生产环 节、产后管理措施； 2012 年 10—12 月，组织核心示范区 2000 亩的集中连片生产，按 标准化生产技术规程对农户进行生产培训，做好生产环节的管理和质 量控制。利用专栏、电视、广播等各种新闻媒体对果品标准化生产示 范进行广泛宣传 ； 2013 年 1—3 月，对果品产品时行质量检测、抽查，组织果品产品 上市； 五、项目预期目标及效益分析 （一）经济效益 按果品每亩产 3500 千克，每千克 1.2 元计算，每 亩产值为 4200 元，扣除种子、农药等其它生产成本（不含劳力）880 元， 每亩净收益为 3320 元，2000 亩核心示范区净收益为 664 万元。 （二）社会效益 通过推广标准化林业生产新技术，培训项 目区 农民，不仅能充分展示现代林业的魅力，而且在积累林业人才、积累 技术、发挥林业技术人员积极性方面都具有非常积极的作用。同时，通 过充分利用自然资源，建现代林业体系、改造传统林业、发展避灾林 业、建设现代林业、推进全县新农村建设带来巨大动力。 （三）生态效益 经过示范企业的建设，各种资源包括光温水气、 土地及劳动力等资源得到充分利用，示范区内的