全套课件-管理信息系统原理与应用(第三版)_完整.ppt

* 第*页 18功能模块观点 * 第*页 13功能模块观点 * 第*页 围绕物料转化组织准时生产 在生产过程中，物料不断地改变其形态和性质。从原材料逐步转变为产品，企业很大一部分流动资金被物料占用。同时，企业的固定资金主要为设备所占有。因此，管理好这些设备和物料对于提高企业的经济效益具有举足轻重的作用。 以物料为中心来组织生产和以设备为中心来组织生产，代表了两种不同的指导思想。 以物料为中心组织生产体现了为顾客服务的宗旨。以物料为中心来组织生产，要求一切制造资源以物料为中心。 * 第*页 提前完工造成的后果 * 第*页 相关需求和订货点方法 一般地，对产品和某些维修使用的零部件的需求来自企业外部，是独立需求。对原材料、毛坯、零件及部件的需求来自制造过程，是相关需求。正是制造过程中的相关需求使得MRP能够围绕物料转化组织准时生产。 对一种产品或零部件的需求，如果与其他产品或零部件的需求无关，则对该产品或零部件的需求为独立需求。相反，如果对某些产品项目的需求取决于对另外一些产品项目的需求，则对该产品项目的需求为相关需求。独立需求来自企业外部，需要通过预测和顾客订货来确定；相关需求发生在制造过程中，可以通过计算得到。 传统的订货点理论是在20世纪30年代形成的。按照订货点理论，企业控制物料的需求通常采用控制库存物料数量的办法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量。