某科技企业各部门主管kpi考核指标.pdfVIP

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第一节 总经理 考核指标 考评上报/ 指标类别 指标项 考评方法 考评主体 内容 保证公司 是否达到董 销 售 收 年度经营 目标事会下达的销售 董事 入 10% 的实现 收入指标 是否达到董 利 润 额 满足股东事会下达年度利 董事 10% 盈利性要求 润指标(否决性指 绩 任 务 绩 标) 效 80% 是否达到董 效 市 场 占 保证长期 事会下达的市场 董事 有率 10% 利润的实现 占有率的指标 应收 账款周 保证合理 应 收 账 转率=销售收入/当 的现金流量,防 董事 款 10% 年平均应收账款: 止财务危机 大于次 1 重 要 任 董事会下 任 务 目标与 务 完 成 率 达的其他任务, 董事 完成情况对比 10% 如上市等 预 算 控 保证公司 不超 过董事 董事 制 4% 预算的 划性 会批准预算 大学以上学 合格证公 历 人 员、中 级 以 关 键 人

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