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第一节 总经理
考核指标
考评上报/
指标类别 指标项 考评方法 考评主体
内容
保证公司 是否达到董
销 售 收
年度经营 目标事会下达的销售 董事
入 10%
的实现 收入指标
是否达到董
利 润 额 满足股东事会下达年度利
董事
10% 盈利性要求 润指标(否决性指
绩
任 务 绩 标)
效 80% 是否达到董
效 市 场 占 保证长期
事会下达的市场 董事
有率 10% 利润的实现
占有率的指标
应收 账款周
保证合理
应 收 账 转率=销售收入/当
的现金流量,防 董事
款 10% 年平均应收账款:
止财务危机
大于次
1
重 要 任 董事会下
任 务 目标与
务 完 成 率 达的其他任务, 董事
完成情况对比
10% 如上市等
预 算 控 保证公司 不超 过董事
董事
制 4% 预算的 划性 会批准预算
大学以上学
合格证公 历 人 员、中 级 以
关 键 人
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