总承包质量保证标准体系.doc

路桥建设重庆涪-丰-石高速公路 总承包部 质量确保体系 路桥建设重庆涪-丰-石高速公路 总承包部 二00九年十月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、质量方针及目标 2 1.1、质量方针 2 1.2、质量目标 2 2、质量确保组织机构、质量确保体系 2 2.1、建立质量管理组织机构 2 2.2、建立以总承包部经理负责制质量确保体系 4 3、质量创优确保方法 7 3.1、组织确保方法 7 3.2 思想保障方法 7 3.3 技术确保方法 7 3.4 施工确保方法 8 3.6 隐蔽工程质量确保方法 31 3.7、自检、互检、专检制度 33 4、工程质量确保制度 34 4.1　总承包部质量管理制度 34 4.2、现场质量控制管理制度 34 5、试验室试验检测质量管理制度 39 6、工程技术质量档案管理制度 45 1、质量方针及目标 “ 以人为本创精品，绿色施工求友好 ”。质量是企业第一生命力，是企业生存和发展基础，搞好公路工程质量，强化质量意识，加强质量管理，时刻做到质量在心中，质量在手中。严格遵照国家及行业标准、业主提供设计图纸、技术规范，合理规范化组织施工；各分项、分部、单位工程是施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。 1.1、质量方针 严格实施标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。 1.2、质量目标 分项工程合格率100％，全线创重庆市优质工程。 2、质量确保组织机构、质量确保体系 2.1、建立质量管理组织机构 在总承包部总经理全方面负责下建立健全质量确保体系和质量控制机构，加强工程质量管理，强化质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把关。确保分项工程质量，最终达成工程质量优良目标。 质量管理组织机构图 总承包部质量管理小组：总承包部经理、 总承包部质量管理小组：总承包部经理、副总经理、总工程师、总经济师、工程管理处经理、合约处经理、物资处经理、试验室主任、财务处经理、综合办公室主任、各工程处经理 总承包部经理 总承包部经理 副总经理总经济 副总经理 总经济师 总工程师 合约处工程管理处经理理 合约处 工程管理处经理理 办公室 财务处 试验室 物资处 、 第四工程处第三工程处第二 第四工程处 第三工程处 第二工程处 第一工程处 B3标项目经理 B3 标 项 目 经 理 B2 标 项 目 经 理 B1 标 目 经 理 A3 标 项 目 经 理 A2 标 项 目 经 理 A1 标 项 目 经 理 2.2、建立以总承包部经理负责制质量确保体系 认真落实ISO9002质量管理标准，建立完善质量体系。为确保质量体系连续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以总承包部总经理为组长，总工程师为副组长，相关职能部门领导参与质量管理委员会，组织领导工程创优管理工作。将实施五确保，四提升，三落实，二控制，一否决质量管理体系，确保工程质量优良。 完工检验查QC小组TQC机构创优活动统计技术方案操作工人培训特种作业人员培训专业技术人员培训管理人员培训特殊过程控制方法关键过程控制方法 eq \o\ac(○,11)质量计划统计技术利用程序 eq \o\ac(○,13)质量回访及保修控制程序 eq \o\ac(○,12)人员培训控制程序 eq \o\ac(○,11)质量统计控制程序 = 10 \* GB3 ⑩ 成品保护控制程序 eq \o\ac(○,9) 纠正和预防方法控制程序 eq \o\ac(○,8) 不合格品控制程序 eq \o\ac(○,7)检验、测量和试验设备控制程序 eq \o\ac(○,6)过程检验、最终检验控制程序 eq \o\ac(○,5) 机械设备控制程序 eq \o\ac(○,4)施工过程控制程序 eq \o\ac(○,3)物资采购和进货检验控制程序 eq \o\ac(○,2)文件和资料控制程序 eq \o\ac(○,1)质量体系要素控制程序兼职质检员质量责任制操作工人质量责任制班组长质量责任制教育部门质量责任制机械人员质量责任制物资人员质量责任制测量人员质量责任制试验人员质量责任制质检工程师质量责任制工程处总工质量责任制工程处副经理质量责任制工程处经理质量责任制专业工程师质量责任制部门经理质量责任制总承包部总工程师质量责任制总承包部 完工检验查 QC小组 TQC机构 创优活动 统计技术方案 操作工人培训 特种作业人员培训 专业技术人员培训 管理人员培训 特殊过程控制方法 关键过程控制方法 eq \o\ac(○,11) 质量计划 统计技术利用程序 eq \o\ac(○,13) 质量回访及保修控制程序 eq \o\ac(○,12) 人员培