房地产公司营策划部管理制度与工作流程-模版.docxVIP

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2021-01-11 发布于山东
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营策划部管理制度与工作流程营销策划部是公司的一个重要部门，主要负责项目市场调研、产品定位、销售、宣传推广、招商、客服及品牌管理等具体工作。首先要求营销策划部每周和财务部核对一次本周房源情况形成表单，双方签字确认后报总经理处。团队组建与人员架构部门组织架构： 1.1部门管理制度：自觉遵守公司各项规章制度，服从公司的工作安排和调配。树立“忠诚、勤奋、团结”的思想，始终坚持以公司利益为上，坚决杜绝个人主义及搞小圈子的不良风气。严格遵守公司保密制度，不得向外界或亲友透露任何客户资料和有关公司发展战略、销售业绩等商业秘密。加强房地产专业知识的学习，努力提高专业水平，培养市场意识，及时了解