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现代安全管理 现代安全管理 安全管理工作的现代化、科学化，是当前公司管理的一项重要工作， 通过实践总 结对事故管理有两种方法：一种是 经验预防型”，即从事故发生后，查找事故产 生的原因，从而采取措施来防止事故的重复发生。现在采取的各种组织措施和技 术措施，如设立专职安全机构，制定安全规范，进行监督检查和宣传教育，防尘 蠹、防火防爆、安全防护设备、个人防护用具等，都届于 经验预防型”。这种方 法，虽然在防止伤亡事故做出了贡献， 但也存在着问题，安全工作总是跟在生产 后面，说要防患于未然，实际很难做到，事故预防总跟不上发展，也称为 传统 安全管理法”。另一种是发现控制型”，即是从事物系统内部出发来研究各构成 部分存在的安全联系，检查、分析、评价各构成部分或整体系统可能发生事故的 危险性及其产生途径，做到能够事先预测到事故发生的可能性， 掌握事故发生规 律，以便能在施工运行管理中对事故的危险性加以认识， 并根据对危险性评价的 结果，提出相应的安全措施，以便减少或消除事故，最终达到控制事故的目的， 这是发现控制型”。这种管理方法称为 现代安全管理”。 安全系统工程 第一条、安全：安全就是预知施工生产中各个领域中存在的潜在危险，并且为消除这些危险所采取的各种 方法、手段和行动的总称。 第二条、系统：系统就是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具体有特定功能的有机整体。 第三条、系统工程：系统工程就是指为了更好地达到系统安全目标，而对系统构成要素，组织结构，信息 流动和控制机构等进行分析与技术。 第四条、安全系统工程：是指采用系统工程的原理和方法，识别、分析、评价系统中的危险性，并依据这 些结果来调查工艺、设备、操作、管理和投资因素，使系统可能发生的事故得到控制、消除、并使系统的 安全性达到最好状态。 安全系统工程特点 第五条、安全系统工程为系统工程中的专业学。它包括系统论、预测技术，最优化技术，可靠性工程，人 机工程，行为科学，心理学等学科和技术。 第六条、把安全活动贯穿到施工生产计划、施工、使用和维修的全过程。实行费用、效率和时间的最佳结 合，即花费最少，使用合理，出现事故最少。 第七条、安全系统管理的程序和方法有利于实现安全管理的标准化和系统化，形成安全管理的完整体系。 安全系统工程观点 第八条、全局性观点：全局性观点要求要整体地，全面地考虑问题，如采取措施后，看起来这个方面很安 全了，但给其它的方面却带来了隐患或不安全，这就是没有全局性的观点。 第九条、综全性观点：综全性观点要求要用多种知识来管理现代化施工生产的安全技术，即要求安全工作 者必须掌握一定的技术，安全心理学，人机学，环境学等综合知识。做到真正懂得安全技术学，并会进行 安全管理。 第十条、满意性观点：就是考虑各方面的情况，作业最佳决策，以保证从各方面看，安全技术和防护技术 都是使人满意。 第十一条、可行性观点：就是要在许多可供选用的安全方案中选择与当时主客观条件相适应的可行性方案。 危险性预先分析 第十二条、危险性预先分析定义 每一项工程开工，包括设计、施工和生产之前，首先对系统存在的危险性类别，出现条件，导致事故的后 果，作一分析，这就叫做危险性预先分析。可以考虑采取安全措施，使这些危险性不致发展到成为事故。 但应注意必须把分析工作做在行动之前。 第十三条、危险性预先分析内容 由于危险性潜在的性质，只有在一定的条件下才能发展成为事故，所以在未发生事故前如何辨认出潜在的 危险性就至关重要，为能迅速查出危险性，就必须要具有实践知识，同时应从以下八个方面来进行分析： 危险因素；2.触发事故的条件；3.不安全现象或状态； 4.把不安全转化为安全所应具备的条件； 5.如 此下去所产生事故的情况； 6.能产生什么样的后果； 7.产生危险性的等级； 8.根据危险性的起因，采取什么预防措施，避免发展成为 事故。 危险性预先分析方法 第十四条、调查危险源：先对生产的目的、工艺过程、操作条件和周围环境，作较为充分的调查了解。如 能采取设计、施工和操作人员三结合方式进行了解，效果将更好。然后再按照过去的经验和同类施工中发 生的事故，分析施工现场是否也会出现类似情况，查找能造成人员伤害、物质损失的危险性。查找按系统 一步一步地进行，查出根源为止。 第十五条、识别危险因素：以往的事故证明，潜在的危险性往往很难识别的，因为，危险性有固有的潜在 性质，如果不系统地识别，就会造成遗漏。 第十六条、危险性定级：危险性查出后，为了分清轻重缓急，应给危险性定一个等级，其分级方法为： 1级：安全的。 2级：临界的，处于事故的边缘状态，暂时还不会造成人员伤亡和系统的损坏，因此，应予以排除或采取 控制措施。 3级：危险的，会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取措施。 4级：破坏性的：会造成重大事故，必须予以