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- 2021-01-13 发布于天津
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生产调度培训学习总结
转眼间半年的学习培训就结束了,在生产准备部的 领导下,基本完成了这次外出培训任务。在这半年中白己对:五效真 空制盐、司炉、汽轮机、电气运行、水采、包装、有了比较细致的了 解、学习和掌握。作为生产调度要负责公司的生产调度指挥,正确发 挥指令,协调水、汽、电、卤的平衡。通过这半年学习,下面我就从 以下几方面作一下简单的汇报。
思想上:我想怎么样才能在制盐生产企业里, 做好一名合格的生产 调度?首先:应该具有强烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为 重,不过分追求个人利益,不仅能够团结和带领全体一线同志,充分 发挥每个同志的聪明才智,还要关心集体,关心公司的发展。在积极 做好本职工作的同时及时发现并反馈制盐生产技术、 公司管理等发面
存在的问题;提出合理化的建议、积极主动地为公司的发展、生产管 理出谋划策,共同推进公司的发展。
在学习上;学习是一个人吸取知识的和养分的最佳手段,创新是 一个国家和民族进步的灵魂,也是我们公司进步的灵魂。因此,在这 半年的培训学习中,我与同志们一起学习,共同探讨。特别在河南平 煤学习真空制盐时,大家从整体到细节逐步的学习。围绕卤水、盐浆、 成品盐、蒸汽、冷凝水、不凝气走向。进行了从整体到后来的围绕五 稳定一畅通及每台设备的作用、使用、维护等细致的学习。在电站这 块:大家从理论结合实际从分到整逐一学习,比如说:汽轮机大家就 从八大系统从理论到实际逐一学习,再加上我们一个轮班集中开一次 学习讨论会,对一个轮班的学习做一个总结, 布置下个轮班的学习计 划。经过大家集体学习、共同进步,基本掌握了每个岗位及每台设备 的作用,完全能胜任公司调度岗位的要求。
面对新形势,必须抓住机遇,迎接挑战,事不关己,高高挂起的思 想一定要抛在脑后。不学习、不进去、就要落后,落后要么转岗、要 么淘汰,不换人一定要换思想,不换思想就要换人。时代造就人才, 善于抓住机遇的人往往就是人才。所以;我一定不甘落后,勇于进取, 努力学习新知识;掌握新技术,积极发挥聪明才智,踏踏实实、兢兢 业业,任劳任怨的做好本职工作。
非常感谢医院领导让我到xx市中心医院进修,我 知道这是领导对我的关怀与信任并寄予了我殷切的期望。 这次进修是 我来之不易的学习机会,也是对白身的一次挑战。进修时我带着明确 的学习目的,时刻牢记领导对我的嘱咐,学到了先进的临床理念和技 术。通过四个月的进修学习,使白己开阔了视野,拓展了思路,提高 了业务技能。总结这四个月的学习,xx市中心医院给我留下深刻的 印象。这里的工作节奏快而有序,人员职责明确,学习气氛浓厚。
通过在呼吸内科、心血管内科的系统学习,进一步了解了呼吸系统、 心血管系统的基础知识、最新的诊疗技术,全面熟练掌握了呼吸科、 心血管内科及相关科室常见病、多发病的诊断治疗,熟悉了呼吸科常
规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、 ct引导下经皮肺穿,
基本了解支气管镜、胸腔镜等操作要领。
他们科室主任每周查房1-2次。查房时感觉气氛和谐,讲求实事 求是、重视循证医学证据,很多原则性的问题已达成共识,但允许不 违反原则的分歧。中心医院一向强调综合治疗,查房时,先由一线或 进修医生报告病史;上级医生仔细阅片,分析可能诊断,进一步检查 及治疗方案。这样能系统的有计划的使患者得到合理治疗,同时年轻 医生了解很多相关知识。合理的综合治疗是 xx市中心医院高诊疗水 平的重要因素之一。
科室要发展,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。每周 1次理论学习、治疗新进展;每周1次科内学术讨论;长期高强度、 白觉的学习、交流也是他们长盛不衰的重要因素。
各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室都有技 术专长,每位医生也有技术专长,才能使科室的诊疗水平得到保证。 光有好的临床医生还不够,必须有先进的设备和完善的辅助检查,才 能设计出理想的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要, 如手 术科室、病理科、诊断科等。综合实力的突出,才能有诊疗高水平。
先进的设备及技术也给我留下很深的印象。 在我们基层医院有许 多困扰我们的难题,有了先进医疗设备及技术,会让我们迎刃而解, 豁然开朗。尽管如此,常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得, 依靠我院目前的技术、设备,只要能规范的、合理的运用常规技术,
开展力所能及的新业务、新技术,也可以使大多数患者获得满意的疗 效。
在科室工作时,能够感觉到他们的白我保护意识非常强烈, 对病 患提出的各种疑问都能合理的解释并明确告知病情发展及预后。 在中 心医院心内科学习期间,极大的开阔了我的视野,特别是他们浓厚的 学习气氛、探索精神,不断激励着我尽快地掌握新的理论知识及技术。
4个月的进修时间是短暂的,进修生活是充实而愉快的。虽然进 修生活很快结束了,但学习是无止境的,还有许许多
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