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价格审计作业办法
为指导核价人员工作展开,规范价格审计作业,制定本办法。遵循原则:
1.1符合公司产品制造、质量标准、采购(委外)的实际要求 。
以“审计管理制度、“价格审核管理制度”“委托加工管理办法、“采购流程”等
公司制度为基础,通过审计手段实现价格理由下公司利益最大化。
检查采购相关制度的完整性、及时性和实施情况。
随着公司的发展、产品线的更新,各部门对采购的服务需求会变化,采购
相关制度须得到适时的更新。
主要检查:
2.1部门架构变化导致的信息流传递变化是否得到更新;
2.2请购的前置条件(审批)要求是否符合现状;
2.3从请购到付款,审批流程是否合规。
检查大宗物资采购是否招标,招标价格是否公允。
3.1取得历史采购数据,列出须招标采购物料一览表;
3.2通过比对,对未进行招标采购的大宗物料与采购部门进行沟通, 确定招标完
成时间。
3.3检查招标办法、过程是否合规,必要时参与。包括但不限于:
3.3.1招标办法中有无对采购信息的公布之保密性、时效性、公正性要求,并得
以全过程的实施;价格招标的关键之一是除价格外的其他交易条款(包括单采 购量、预计年采购量、质量规格要求、备货周期、结算周期、包装运输、风险 承担、异议解决等)对所有潜在供应商应公开公正地传达。
332竞争供应商之投标价格在确认合格供应商之前是否得到保密;
333采用检查资料、电话、函证等方法复核。
3.3.4必要时应与陌生供应商重新询价,比对价格招标结果。
检查一般物资采购是否比价,比价结果是否公允。
4.1取得比价资料,没有比价资料的分不同情况要求补充采购作业,或补齐或 重新作业。
检查资料逻辑性,比价过程中信息传达的完整性、时效性是否公开、公正
必要时应与陌生供应商重新询价,比对比价结果。
检查价格更新是否及时,尤其是价格波动方向予我有利时,包括但不限于:
5.1国内外能源、粮食、钢材等基础物资价格波动时;
5.2行业供求关系逆转或变化时;
5.3采购量增加或其他交易条款优惠时。
5.4采购价格更新须符合采购价格确认的一般性审批流程,审计应检查采购作 业之价格更新的合规性。
检查“交易条款平衡”原则。包括但不限于:
6.1质量要求过高会支付金钱购买不必要的质量;
6.2增加单采购量、延长备货周期、缩短结算周期等等有利于降低采购价格;
价格审计作业的痕迹要求
7.1应事先与采购部门进行沟通,就本办法第 1条取得一致;
7.2价格审计结果按重要性以报告、管理建议、通报、工作联络单等形式释放;
对审计结果释放的效果须跟进追踪,如有失误应更正,直至结果出现;
证据、底稿应归档保存;以备查阅。
本办法由审计部负责制订、更新。
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