行政部流程部门负责人工作建议.pdfVIP

现有业务流程及改进优化表 流程编号 行政-03 流程名称 部门负责人工作建议 流程描述 完成部门负责人工作建议的审批工作 创建人 提出建议、对意见采纳部门进行满意度评估 行政部审核人 1 建议收集 行政部审核人 2 审核建议是否疏工作建议范畴 、审核采纳部门意见 相关岗位 职责分工 （是否 承诺完成时间、是否需管理层审批） 推荐采纳部门负责人 确认建议是否采纳 1. 创建人填写工作建议 2. 行政部审核人 1 对建议进行收集 3. 行政部审核人 2 审核建议是否属工作建议范畴、 是否原创、 是否具有可实施 性 流程详述 4. 推荐采纳部门负责人确定建议是否采纳 5. 采纳：行政部审核人对采纳部门意见进行审核 不采纳：创建人确认并归档 6. 创建人对意见采纳部门评估满意度并归档 流程图 相关表单 无 问题分析 序号 问题描述 问题归类 （内部人 员 因岗位调整，建议收集人与建议审核人实际 1 / 访谈信 操作者为同一人。流程中设置两个节点重复工 息） 作。 改进方案 优化 将“行政部建议收集人”与“行政部建议审核人”两个节点合并 建议 创建人 提出建议、对意见采纳部门进行满意度评估 行政部审核人 建议收集并审核是否属工作建议范畴 、审核采纳部门意见（是 相关 岗位 否承诺完成时间、是否需管理层审批） 职责 分工 推荐采纳部门负 确认建议是否采纳 责人： 1. 创建人填写建议 2. 行政部审核人对建议进行收集并审核建议是否属工作建议范畴、是否原创、是否 具有可实施性。 新流 程详 3. 推荐采纳部门负责人确定建议是否采纳 述 4. 采纳：行政部审核人对采纳部门建议进行审核 不采纳：创建人确认并归档 6. 创建人对建议采纳部门评估满意度并归档 新流 程图 新相 关表 无 单 备 无 注