仓库收发料作业流程大纲纲要.docxVIP

仓库收发料作业流程 仓 库 收 退 货 作 业 流 程 4. 实 物 /K3/ 入 /库 退 货 1.送货 1.1 供应商根据采购订单进行送货， 送货单必须具备物料编码、采购单号、数量等相关要素，且所交货物在交期之内；供应商、外协加工厂、客户（包括客供品）等送货到公司卸货后将“送货单” （“送货单”最少一式三联，签收后收货员留两联）； 1.2 首先收货仓管员使用送货单与系统采购单进行核对，如有异常（指送货数量大于采购数量时）需与采购员针对异常部分进行确认，对于多送货部分，如需仓库收下，需物控经理、厂长总经理批准方可收货，确认无误后，送货人员即可与对应仓管员进行收料作业； 收货 2.1 送货人员将所送货物料拉至收货员指定位置摆放整齐，需要核对包装标示是否与送货单一致，包装是否有破损、潮湿等状况，检查是否依照产品防护要求进行包装防护； 收料仓管员须对来料数量进行清点， 根据送货单各项内容与 实务进行核对， 100pcs 以下必须全点， 尾数需要进行全 点，针对定量包装、 整箱、整件货物根据比例进行抽点， 点收过程中发现不一致内容时需要做出标记， 如发现一 箱货物有少时，应要求送货方将所有货物当面清点，否 则拒收同时并报组长、 主管、相关物控、采购等人处理； 2.3 点收无误需在送货单上盖公司“收货章” （细数未点、品质 未检）交一联记账员处打制《来料检验入库单》 ； 2.4 对来料