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新时代地市广播电视台发展境遇及策略
郭远辉 郭春贺
摘要:新时代条件下,广播电视面临着生存和发展的双重挑战。文章意在探讨新机遇和新挑战之下,地市广播电视台应持有的态度和信念,以及改革发展进程中应对挑战的策略和路径。
关键词:新时代 地市广播电视台 境遇 策略
进入新时代,媒体业态、舆论环境、传播技术都在发生深刻变化,媒体改革发展正处于一个十分关键的时期,新情况新问题层出不穷,竞争与挑战前所未有。如何快速适应这些新变化,应对新媒体的迅猛扩张,实现新媒体与传统媒体的融合发展,这是地市广播电视台在改革发展中必须答好的时代命题,也是必须布好的突围之棋。
地市广播电视台的困难挑战和希望机遇
随着社会经济形势的发展和传播手段的变化,地市广播电视台的生存和发展呈现出新的特点,面临着诸多困难和挑战,主要表现在三个“新”。
第一个“新”,就是新《广告法》颁布。新《广告法》颁布施行对广电行业的广告收入带来巨大冲击,以往赖以生存的广告收入遭受重创。统计数据显示,20XX年全国广播电视广告收入首次出现负增长,许多地市广播电视台广告收入出现断崖式下滑。
第二个“新”,就是新媒体的冲击。在互联网发展日新月异的大环境下,各种新媒体如雨后春笋般破土而出,并强势崛起,不断“攻城掠地”。传统媒体特别是地市广播电视台因技术、平台、资源等因素限制,行业逐步出现市场份额锐减、员工收入降低、队伍人心不稳等现象。
第三个“新”,就经济发展新常态。全国经济发展形势的持续下行压力,造成广电转型的巨大阵痛,突出体现在广电生存压力不断增加与经济收入严重下滑之间的矛盾。地市广播电视台的支出普遍逐年增长,明显高于预算收入,而地方政府投入的资金少之又少。
尽管地市广播电视台的生存和发展面临着诸多困境,但进入新时代,也让我们看到了不少希望和机遇。
一是新时代赋予广播电视新的特点。首先从传播途径角度讲,过去广播电视台作为传统主流媒体,垄断渠道、平台和话语权,但现在都已被消解掉。再从内容制作角度讲,过去只有广播电视台能制作各种内容,如今制作主体已分散化、多元化、平民化。所以,新时代对于地市广播电视台来说,虽然垄断被彻底打破了,但又何尝不是一次“洗牌”,一次新发展机遇。
二是广播电视仍然是中国第一媒体。据统计,近三年来,从人均消费时长来看,广播电视一直超过互联网,仍然是中国第一媒体。尽管收听收视时长略有下降,但广播电视的传播价值和影响力依然非常强大,依然有广阔的受众市场,依然是商家投放广告的主要阵地。
地市广播电视台的发展路径和应对之策
新时代条件下,地市广播电视台要坚持“守正创新,久久为功”的发展理念,越是处于事业的转型期、改革的“深水区”,越要有媒体的担当,既“破”又“立”,让广播电视事业沿着正确的道路,迈出坚实稳健步伐。
首先,要答好“三道题”。一是在破题中坚守,变“要我守”为“我要守”。要坚持正确导向,注重新闻报道所传达的时代精神和价值取向,褒扬真善美,鞭笞假恶丑。尤其在新兴媒体不断更新换代、日益成为社会舆论放大器的格局下,传统媒体心里更要有一本“明白账”,明确自己的职责和担当。要坚持内容为王,坚持新闻工作的优良传统和科学规律,真实、准确、全面、客观地传播信息,报道出真实的新闻和深度的解析、理性的评论,持久树立主流媒体的公信力和权威性。
二是在自立中融合,变“要我融”为“我要融”。要善于在传统媒体中构架发展新媒体,且不断打通融合壁垒,共享资源和信息,再造采编流程,实现多元发布。要充分利用固有优势,对重点宣传任务,做到广播、电视、新媒体同部署,齐“发声”,实现全媒体传播、立体化展现。要充分认识人才在媒体融合发展中的关键作用,积极打造和构建好用人留人平台和机制,让有才华的人得到尊重,价值得到体现,让广大广电人有归属感。
三是在危机中转机,变“要我干”为“我要干”。要正面“生存危机”,积极探索“发展转机”,在强化投入产出控制的基础上,加大自辦节目的制播力量,高举“内容为王”的大旗,以分众化、专业化、地方化、精品化等优势,保持自办节目不可替代性和高收视率。节目做好了,广告才能顺势而上。要以节目为圆心,服务为宗旨,积极安商亲商扶商,与广告客户尤其是品牌广告商开展互动合作,共渡难关,获得双赢。
其次,要走好“三步棋”。一是强化内容产业创收。当前,广电行业提出“广电+”理念,就是在“互联网+”的基础上,运用互联网技术、平台、思维,最终实现广电全面转型升级。地市级广播电视台应抓住“广电+”发展机遇,调整理顺整个产业布局,逐步降低对硬广告业务的依赖性。要结合自身地域资源和广电媒体优势,用“广电+”思维,加强内容建设,增强与各
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