京东方科技集团有限公司追求卓越管理京东方组织提升与流程再造项目 .pptxVIP

战略评估模块 最终报告;1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建议 2. 京东方愿景的分析和建立 3. 京东方战略陈述的分析和建立 4. 实施京东方战略的关键成功要素的分析 5. 京东方战略的高层行动计划 6. 京东方战略陈述对组织结构和营销策略的启示;1. 对京东方产品和市场的分析及建议;1.1 京东方产品现状及分类;;;京东方的主要收入;;; 京东方现有产品规划发展的关键问题;市场/产品/服务信息反馈;产品研发;;2.2 京东方产品及服务的市场深入分析;;分销类产品行业和市场的研究方法;毛利和价格分析 - 评价市场吸引力的方法之一;;;;相对于台式机，笔记本电脑行业属于壁垒较高的行业之一。对于采用OEM方式的厂商(例如京东方)而言，主要的壁垒在建立品牌和渠道需要的资金和经验;;;;;全球数码相机市场从1998年起一直保持了较高的增长速度, 中国市场的发展速度高于国际市场，但是中国 市场的整体成熟程度远远滞后于国际市场，在国际市场中比重较低;信息来源:IDC;;在美国市场上，SVGA于1999年进入市场，在经历了3年高速增长后迅速进入衰退期，其价格也将不断下滑;VGA数码相机在美国于2000年开始市场逐步萎缩，价格也逐渐下滑;由于XGA的图象