试析建筑工程预决算的控制和管理方法.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 试析建筑工程预决算的控制和管理方法 【摘要】对于任何企业来说，企业成本的管控工作都是至关重要的，其切实关乎到企业的经济效益以及企业未来的发展状况。对于建筑企业的各工程项目来讲，成本管控工作也尤为重要，施工项目的成本管控工作主要集中在施工开始时的预算和结束时的资金结算上。所以，管控好施工项目的预决算工作就可以有效调控成本，实现工程项目的经济效益提升。 【关键词】建筑工程;预决算;控制管理 所谓的预决算是指在工程建设之前对全部工程要素（人工、物料、设备等）成本性支出的一种预估与评价。与单一的预算体系相比，评估措施具有特征性与实际意义。从现阶段的操作实际来看，预决算是国家强制要求的前置性重点工作之一，同时也对于后续工程建设的实际成本管理具有指导性作用。为此，预决算体系的合规建设受到了广泛的关注。 1 影响工程预决算的因素 1.1施工方案设计对工程预决算的影响 在建筑项目开工之前应该做好施工方案的整体设计，要对工地所在环境状况、周围的环境影响因素等进行详细论证，并且在施工方案中有相对应的解决方案。技术人员在设计施工方案时，应积极吸取同行的经验，请行业专家对方案进行可行性评估。应结合施工现场的实际情况进行相应的设计工作，以免施工过程中出现设计变更和返工现象。企业应重视设计人员的专业素质培养，只有设计出完善的施工方案，才能确保施工项目的顺利进行。 1.2预决算体系构建不完善 改革开放以来，我国的经济体制也在不断经历着变革，随着经济体制的不断变化，目前的建筑工程预决算体系构建已经缺乏完善性，为了与经济体制的发展相适应，建筑工程企业必需要在体系构建上逐步完善。体系构建缺乏完善性直接导致的问题就是决算编制的误差问题以及奖罚管理制度的不科学、不严谨，这不仅对工程预决算的效率产生影响，还会为一些建筑单位的不法行为提供可乘之机。一些施工单位在做工程预决算过程的时候，由于受利益的趋势和素质水平的参差不齐，对工程量经常存在高估、多报的现象，这就为工程预决算过程的准确性埋下了隐患。 1.3材料价格变化幅度大 在建筑工程施工中，占据大部分开销的就是工程材料，工程材料也是建筑施工的主要材料。因此建筑单位的成本支出大部分也是由工程材料构成的，工程材料的价格直接决定了建筑单位的成本支出和经济效益的取得。但是就目前的发展形势来看，我国建筑材料的市场价格浮动很大，原因也是由很多因素构成的。市场价格浮动大会导致相同的建筑材料在不同的建筑时期价格差距很大，建筑单位为了控制成本，出于对价格浮动的考虑往往就会拖延工期，等价格低了再购进材料，再开始施工，因此就导致了建筑工期的延长，整个工程施工的耗时很长，也会抬高建筑单位的成本投入。 2 建筑工程预决算的控制和管理方法 2.1优化管理体系 建筑工程的预决算工作涉及到整个施工企业的多个部门，需要相互之间的通力合作才能够使整个工作高效完成。因此，应该将预决算的管理体系进行优化，使其更为合理、高效，实现与各部门间良好的高效互动。例如：某施工企业健全了内部的管理制度，使各项工作都能够有序进行，避免因管理体系不健全而引发一系列问题的情况。预决算的管理人员在实际工作中针对实际问题采取相应的措施，并对此不断地完善，为预决算管理体系的优化不断提供改进依据。工程造价部门还依照本行业的相关要求，制定了适合行业发展的法律法规，使整个预决算工作能够更好地进行。 2.2做好预决算的定期审核 在进行预决算工作时，难免会以内人员疏忽而导致数据录入出现错误，对整个核算工作的结构造成影响，因此定期对这一工作进行审核，才能够保障整个工程项目顺利进行。在进行核算时，应该对各个施工环节进行详细了解，并查找相关的工程施工资料，使整个工程能够更好地完成。审核工作主要包括重点审核、对比审核和全面审核。第一种方法主要是针对施工过程中的重点专项进行核查。第二种方法则是依据之前的施工经验，将预决算工作中较易出现问题的地方进行审核，其既可以综合性地对工作成效进行核查，又可以着重对问题进行审核，便于及时进行解决。第三种方法是根据施工建设的图纸，将整个工程项目中所有涉及到预决算工作的项目进行审核，工作量相对较大，但是核查的结果也更为清晰，可以发现工作中的全部问题，便于提升预决算工作的准确性。 2.3做好材料价格的控制 建筑工程的材料价格由于很多复杂的因素使价格的变化幅度较大，这个特点会在无形中提高工程的造价，降低建筑单位的经济收益，因此需要国家相关部门做好建筑材料价格的控制。除此之外，建筑单位自身也要做好对市场信息的全面掌握，做好对价格变动趋势的了解，可以通过媒体、网络等一些工程类的指导型文件的查询，获得价格的信息