燕山大学mba2017级第一学期管理学考试题.pdfVIP

科 管 理 班级 学号 时间 目 学 燕山大学试卷 一、判断题（每个 1 分，共 15 分） 1、被称为科学管理之父的是泰勒，中国民族资本家穆藕初翻译了他 的《科学管理原理》 （）。 2、微笑曲线的含义即是：要增加企业的盈利，绝不是停留在组装、 制造位置，而是往左端或右端位置迈进（） 。 3、一个优秀的领导者，应该同时具备正式权力性影响力和非权力性 影响力（）。 4、高层管理者必须是所在领域技术专家，这样才能与组织的人员进 行有效的沟通并实施有效的管理。 5、“跳起来摘桃子”是指在确定目标坚持的原则是可及性和和挑战性。 6、跳板原则中的同等级下级人员可直接商议解决问题的前提是事先 请示 , 得到授权；事情完成 , 分头汇报。 7、因环境深刻地影响着企业的生存和发展；企业要变得快速、灵活， 持续改进和勇于创新。 8、根据韦伯的理论 , 传统权力和超凡权力都不能作为行政组织的基础 , 只有合法 - 理性权力才能作为这一基础。 9、管理幅度就是一个领导所领导的下级人员的数目。 10、分权和授权差不多，都是管理者为激励下属，长期把决策权授予 下属。 11、管理追求的是效率和效果的统一，正确的做事和做正确的事，维 持与创新的统一。 12、组织变革的唯一目标就是为了提高环境适应性。 13、根据吉利沙的领导品质特性理论， 能否成为领导与性别有重要关 系。 14、平衡计分卡保留了重要的财务指标， 又衡量企业透过客户、 员工、 流程和创新创造的未来价值的能力。 15、管理无定式，管理要因人、因地、因时而异。 二、单项选择题（每个 2 分、共 76 分） 16、不属于管理三角形的因素： （） A 制度 B 文化 C 流程 D 授权 17、互联网时代，组织机构变革的一大趋势是 : （） A 管理层次复杂化 B: 组织结构扁平化 C 管理幅度日益减少 D 锥 型结构更受欢迎 18、霍桑试验是： （） A 美国著名教授霍桑做的实验 B 美国著名教授在霍桑工厂 做的实验 C 美国著名教授在霍桑做的实验 D 美国著名教授在霍桑实验 室做的实验 19、下列哪种说法不能反映群众参与式管理的情况 : （） A 众人划桨开大船 B 三个和尚没水喝 C 一个好汉三个帮 D 十 根筷子折不断 20、中国企业引进奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用， 但是目前， 许多企业的奖金已成为工资的一部分， 奖金变成了保健因素， 这表明： （） A 双因素理论在中国不怎么适用 B 保健和激励因素的具体容在不同的国家是一样的 C 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用 D、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 21、权力的大小不仅取决于所处的管理层次，还取决于（） A 距离权力核心的职位距离 B 管理幅度 C工作围 D 协调能力 22、日标管理是美国管理学家（） 1954 年提出的 , 适合于管理人员 , 被称为“管理中的管理” 。 A 弗鲁姆 B 德鲁克 C 巴纳德 D 麦格雷