解聘标准流程.pdfVIP

解聘流程 步骤 负责部门 具体操作 1．1． 1 各用人部门 根据公司经营上的需要，以及员工个人的工作表 现，用人部门的负责人有权力向人力资源部提出 本部门解除聘用的人员申请，并形成文字报告； 1．1．2 人力资源部 人力资源部接受用人部门解聘人员申请，根据公 司用工制度及劳动法的相关规定并调查被解聘人 员的工作状况，若认为可以在企业内部重新安排 工作的，则与相关部门进行沟通，重新安排其它 工作，若认为必须与该员工解除聘用关系，则要 同当事人进行充分的沟通，并按权限关系向总经 理上交申请； 1．1．3 总 经 理 / 董 总经理对人力资源部提出的员工解聘计划进行审 事长 定，如需与董事长进行沟通，则经与董事长商定 后进行最终审定。审定结果回交至人力资源部； 1．1．4 人力资源部 人力资源部接到总经理批复后，按批复要求需要 解聘，则与相关人员办理解聘手续。先要求解聘 人员去相关部门办理相应物品、资料交接手续； 1．1．7 各关系部门 各关系部门接到解聘人员交接物品和资料后在相 应手续上签字确认，并在规定时间内将由解聘人 员将签字回送人力资源部； 1．1．8 人力资源部 人力资源部接到各相关部门签字确认后，开始办 理其劳动关系，包括：劳动合同解除、应付工资 的支付、 三险一金相关手续办理、 人事档案转移、 人事档案调整等。 解聘流程图 用人部门 人力资源部 总经理 解聘 员工 申请 表 人员状况 调查 初步审核 是 解 聘 员 工 申请表 是否申请 是 解聘员工 最终审核 否 是 否 员工解聘实施 结束 结束 人事档案录入 结束