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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 信息化背景下的建筑工程管理探析 【摘 要】在我国经济不断发展的过程中，信息化技术越来越完善，并且在各行各业都有广泛的应用。现阶段已经有很多企业意识到信息化在工程管理中的重要性，并且逐渐将信息技术应用于具体的管理工作中。在这种背景下，本文分析了建筑工程管理信息化的必要性，探究了信息化背景下建筑工程管理存在的问题，提出了提高建筑工程管理信息化水平的策略。 【关键词】信息化;建筑工程;工程管理 1.建筑工程信息化管理的必要性 建筑行业比较传统的项目管理模式小论在可靠性还是在速度或者经济可行性方而都会明显的制约着建筑施工行业在市场竞争中的发展能力和可持续性，目前我国建筑工程行业规模持续壮大，对于建筑施工质量要求和施工技术专业性要求越来越高，施工单位信息交流和技术更新的日趋频繁，这就对建筑行业信息化管理要求更加细化，随着各单位与各部门之间信息量的不断加大，信息交流也越来越快速，建筑工程项目管理的难度和复杂度也提升了，就这需要我们细化信息化管理水平，使得各个部门做到无缝连接，实现及时的信息化共享以及对工作的及时处理，改变这种信息小对称以及业务运作时间差的问题，部门之间工作细化了就节省了很多不必要的成本，进而使得成本管理的提升。共享已经成为当下的一种常态，建筑工程信息化管理会更加有效的节约工作时间，使得工作一目了然，减少部门之间信息处理的重复工作，建筑工程管理过程中需要处理的信息进行传递、有效的采集加工，做到信息的实时共享，建筑信息化管理有更广泛深刻的内涵，他小仅是要求施工单位内部管理过程中用电脑保存信息，更重要的是为信息技术提供重要保障，为建筑项目决策提供真实可靠的依据。建筑管理信息化有助于信息反馈的及时性和工作监督的有利凭证。使得后期物资采购以及生产计划提供真实可靠的经验，有效节约工作时间，提高施工单位自动化管理水平，使得项目管理更加科学化，正确及时引导施工项目的有效开展。 2.信息化背景下建筑工程管理存在的问题 2.1信息化管理的应用范围较窄 信息化管理應该应用在整个企业的经营生产过程中，体现其在企业管理中的综合作用，但是由于各方面因素的影响，现阶段仍然有较多的建筑企业把信息化管理仅仅当做一种工具来使用，主要应用在一些具体的建筑项目环节中。 2.2区域发展不平衡 在我国不同的区域中，由于经济发展的水平存在较大差异，而且这种差异让我国的地域性经济发展极其不平衡。在经济发达的地方，技术人才较多，并且信息技术水平发展较完善，理论和实践起步更早。 2.3对信息化的认知程度不同 与其他项目相比，建筑工程项目的投入会更大，该行业对项目的投入和产出有较高的重视度，但是在向建筑工程管理信息化发展的过程中，需要投入较大的人力、物力和财力，这种情况就让很多建筑企业对信息化管理产生了不够全面的认知，甚至有些企业会认为这种信息化改造的投入是不必要的、没有意义的，以至于目前我国的建筑企业对信息化管理的认知程度还不足。 2.4管理人员缺乏专业素质 在建筑工程管理过程中，部分管理者会忽视信息化管理的重要性，并且不能熟练地使用信息化管理技术，因此在使用过程中会出现较多的问题，以至于工程管理的效率大大降低。 3.建筑工程管理过程中信息技术的合理应用措施 3.1不断完善建筑工程信息化管理系统 对于建筑工程管理工作而言，想要实现全面的精细化信息管理，首先应该建立起完善的信息管理系统，这是非常关键的，相关管理工作人员应该充分意识到自身岗位的重要性，建筑工程管理信息化技术的应该与本项目工程施工的实际情况向符合，并且要建立起一个科学的、完善的信息化管理系统，管理系统的建设应该与建筑工程施工的每一个环节进行集合，只有这样才能够有效保证建筑工程的信息化管理工作贯穿到每一个环节当中。 3.2转变信息化管理思路以及观念 在以往建筑工程管理工作展开的过程中，相关工作人员并没有树立起科学正确的管理理念，行业内的相关工作人员应该意识到正确管理观念的重要性，这样也可以使工程信息系统的建设更加完善。此外，为了使信息化管理的思路以及观念得到了有效的改善，管理人员应该积极提升自身的专业素质，企业方面应该定期对其进行培训，工作人员也要对自身进行严格要求。 3.3加强对专业人才的培训 对于建筑工程管理工作人员而言，其自身专业素质是保证管理工作质量的关键，应该加大对管理工作人员的培训力度，使其综合水平得到有效提升。企业方面应该定期对工作人员进行培训，培训工作的展开不能是短暂的，也不能是某一个时期的，应该将培训工作贯穿到管理人员的整个职业生涯当中。计算机信息化技术是一项高精尖技术，对于一些年龄较大的管理工作人员而