仓储与配送管理 仓储与配送管理 J(教学案例1-2-7)肉类产品-冷冻贮藏-拣货作业.docVIP

仓储与配送管理 仓储与配送管理 J(教学案例1-2-7)肉类产品-冷冻贮藏-拣货作业.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 3 肉类产品冷冻贮藏教学案例 (一)肉类产品冷冻贮藏库房拣货作业 1.教学案例设计 教学案例 编号 J 1-2-7 教学案例名称 冷库拣货作业 案例类型 肉类产品子库 企业生产案例编号 Q 1-2-5 企业生产案例 名称 百胜餐饮集团郑州物流中心冷库拣货作业 教学 案例 背景 在仓库基层操作过程中,一般仓库的工作流程为入库-在库管理-出库作业,物流配送中心大部分时间、成本都与拣货作业息息相关,拣货效率也决定了出货的速度,影响了客户的满意度。本课时主要是跟据企业案例介绍相应的知识点,提高学生对拣货作业的实践能力。 对应的工作岗位及技能 拣货员、仓管员:能够按照规定实施拣货作业、组织员工开展拣货作业,相关单据表格的填写工作,确保拣货作业的高效性。 案例问题 物流中心仓库里,我们做的最多的工作要数拣货作业了,拣货作业的流程是怎么样的?如何快速、高效的完成拣货作业呢? 案例 教学 目标 知识目标 能力目标 素质目标 拣货作业 清楚拣货作业流程,熟悉拣货作业操作要求,可以按照相应的拣货方式快速、高效完成对冻品进行捡取工作,。 能够做到文明操作、安全作业,保证货品质量的前提下,保证一线操作人员安全作业。 教学 流程 学习案例(拣货作业流程); 教师讲解、总结相关知识点、重点内容; 教师提供教学背景资料,限时让学生(分组)进行模拟拣货作业训练; 教师为每组评分、各组互评教师总结。 案例思考 通过学习企业真实操作流程,让学生切实掌握拣货作业的操作过程,结合拣货作业理论知识的学习,能够科学选择拣货方式,并进行实际操作,为以后的仓管工作打下坚实的实践基础。 2.教学资源: 肉类产品冷库拣货作业操作要求: (1)值班班长领取单据后,通知拣货组长、降货人员到单证室领取相关单据。将《KFC 下架汇总》、《PH下架汇总》、《必胜客拣货单-冻货》、《肯德基冻货分拣小票(仓库用)》(外地 2 份,郑州1 份)交给拣货组长;将《客户下架单》、天津、太原、郑州《冻鸡汇总》交给降货人员。次日凌晨5点前将《销 货单》、《装车稽核表》、《销货单交接表》、《肯德基冻货分拣小票(仓库用)》、《肯德基冻货分拣小票(司机用)》交给站台核销组组长。 (2)降货人员根据《客户下架单》标注的库位进行货物下架,将下架的货物放臵相应的拣货位;在天津、太原的《冻鸡汇总》处填写下架的冻鸡类产品的检疫证号。若在下架过程中,发现需下架的货物不在《客户下架单》所显示的库位,则出现库位信息不准的品项暂停下架,待其他所有货物下架完毕后,降货人员汇报值班班长,值班班长将情况反应给单证员,单证员在系统中就该品项打印库位《盘点表》交给值班班长,值班班长安排人员进行盘点,得出盘点结果后,若找到所需下架货物的位臵,则从该位臵进行下架,若找不到所需下架货物的位臵, 则以与该货物批次最相近的同品种货物下架。 (3)货物下架并归类和检疫证抄写完毕后,降货人员在《客户下架单》和天津、 太原《冻鸡汇总》上签字,通知拣货组进行下架盘点,同时以冻鸡类产品实物核对天津、太原《冻鸡汇总》上的检疫证号是否抄写正确,若抄写不正确,则以冻 鸡类产品实物修改天津、太原《冻鸡汇总》上的检疫证号。 (4)接到降货人员的通知后,拣货组持《KFC下架汇总》和《PH下架汇总》对下架的货物进行盘点。若《KFC下架汇总》和《PH 下架汇总》与下架的货物一致, 则双方在对方和自己的单据上签字;若《KFC下架汇总》和《PH下架汇总》与下架的实物出现差异,则拣货组与降货人员就出现差异的品项进行再次核对。若下架实物少于单据上的货物,降货人员根据《客户下架单》就差异品项进行补 货;若下架的货物多于单据上的货物,降货人员根据《客户下架单》就差异品 项进行回零动作。 (5)下架盘点完后,降货人员将《客户下架单》、天津、太原、郑州冻鸡汇总》 交给单证员,单证员比对天津、太原《冻鸡汇总》上检疫证号是否与检疫证检查 模块一致,若一致则将《客户下架单》和天津、太原、郑州《冻鸡汇总》归档;若不一致,则以天津、太原《冻鸡汇总》修改检疫证检查模块错误的检疫证号,并将《客户下架单》和天津、太原、郑州《冻鸡汇总》归档。 (6)拣货组长分配拣货单据,登记《营运记录表》拣货时间和拣货路线,KFC 拣货员持《肯德基冻货分拣小票(仓库用)》、PH 拣货员持《必胜客拣货单-冻货》,开始拣货。 (7)拣货员依据《肯德基冻货分拣小票(仓库用)》或《必胜客拣货单-冻货》的货物信息,按照拣货的要求进行拣货,在拣货过程中,发现拣货异常,在品项数量打个圈,在该页折起来,并通知拣货组组长,拣货组长告知单证员,单证员联系客户。 (8)拣货员将拣完的货放臵到指定库位暂存区处,在栈板的左上角黏贴上相应的《出货标签

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
文档贡献者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档