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企业文化工作关键职责 碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂，是公司获得广泛社会尊重与认可的保障， 是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播，加强员工对公司企业文化的理解 和认可，根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队，现特将企业文化工作的关键职责细 述如下，希望各分盘、分公司 HR 负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。 一、企业文化工作职责 （工作内容包括但不限于以下，基本按照重要性程度进行排序） 1. 组织培训 描述： 充分利用总部输出的各类资料，多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的 传播。通过学习、吸收，提高员工技能、增长知识、增强战斗力，营造学习型的企业文化氛围。 时间规范： 组织的重要培训工作，可在 2 个工作日内以新闻体形式（含图片）发给总部。 用途： 所在地： （1）内部宣传栏的展示。 （2）大事记内容的丰富。 （3 ）传播素材。 总 部： （1）内刊。 （2）EIP ：门户——〉企业文化——〉文化生活 备注： 总部所有输出的资料皆有目录备查，如要核实已获得的资料数及使用规范，请与朱倩昕联系。 2. 大事记收集整理 描述： 记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内 容。完整而全面的大事记，可以帮助公司及领导回顾过去的工作，了解所在地的工作活动和发展的历 史情况，便于总结、研究工作时参考；同时，具有对员工进行宣传教育的作用，有助于员工从历史发 展的事实中总结经验教训，提高认识。 时间规范： 每季度第一个月 5 日（逢周末提前）交总部企业文化组，修改调整后返回，所在地在修改 的文件上继续添加新内容。 用途： 所在地： （1）培训素材。 （2 ）文化传播与建设。 总 部： （1）汇总归入集团大事记。 （2 ）传播。 （3）EIP：门户——〉企业文化——〉文化生活 备注： 大事记范本请见。 大事记 .doc 3. 组织撰写《碧桂园人》稿件，组织学习公司重大政策及领导人讲话 描述： （1） 每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案，有针对性地向各部门、通讯员传达，组织撰写， 并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部； （2） 组织所在地管理人员（项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理） ，结合公司当前的发展态 势和大方针政策，或者所在地值得推广的优秀管理办法，撰写管理方向的稿件； （3） 组织各级管理人员和员工学习公司重大政策和领导人讲话， 对讲话精神展开深入的学习、 分享， 并身体力行地付诸于实际工作中。 （4） 每月投稿至少 2 篇，新闻简讯类不含在总数内。 （5） 该指标权重设置：按时提交 20% ；数量达成 20% ；质量 60% ：根据稿件反馈（来源于企业文 化组， 主要评价分 “采用”、“备用”、“再改善”），将 60%平均分到各篇稿件， “采用”为 100%， “备用”为 70%，“再改善”为 20% 。 时间规范： 每月 15 日提供 备注： 请根据编辑反馈不断提升稿件质量。 4. 优秀员工事迹撰写、汇编 描述： （1） 对集团评选出来的优秀员工进行采访报道，树立标杆，分享经验； （2） 对所在地（公司）评选出来的优秀员工进行采访报道，且每年 12 月将所有稿件编辑整理汇集 成《 XX 年 XX （地）优秀员工集文》，供学习、传播之用。 时间规范： 集团评优结果出来后 2 个月内完成人物采编工作。 用途： 所在地： （1）内部宣传栏的展示。 （2）大事记内容的丰富。 （3 ）培训素材。 总 部： （1）内刊。 （2）优秀员工汇编（ EIP 上实现共享） 5. 典型故事的收集与撰写 描述： 搜集和整理所在地各时间段所发生的典型故事与照片素材，能够反映碧桂园的企业文化与核心 价值理念、企业作风、管理模式等，能充分展示各阶段碧桂园人精神风貌。以不断深化企业文化建设 工作，推动