理解沟通欢聚合作—园长管理故事.docxVIP

深圳市远恒佳教育集团 远恒佳一万科城幼儿园 理解沟通欢聚合作 2010年12月31日上午，以“我低碳、我环保、我运动、我健康”为主题的第一届蒲公 英运动会圆满结束了。这是我们万科园的第一次运动会，我们的心情是无比激动和自豪的。 因为真实的看到了园内的运动会举行的像盛典一般，来观看的人也是数不胜数。特别是我们 的孩子们经过了一个多月训练和彩排，还有所有的员工和孩子们的辛苦、汗水换来的是每位 观众的肯定及热烈掌声。本届运动会有许许多多的亮点精彩纷呈，如：幼儿的情景早操、家 长方阵表演、教师情景剧等等拉开了第五届蒲公英运动会的帷幕，真是让每个人都感到无比 骄傲。 在这骄傲的背后有我们行政班子默契的团队合作，有老师们的理解与辛勤付出，由于 老师们没有做新园的经验，作为园长一定要思路活晰带领行政班子先构思，期初的构思是想 通过每一次的活动多方位的了解团队人员的各方面的能力，以求取长补短，形成合力。我们 万科园的行政班子是来自不同园所的助理，第一届蒲公英运动会随便搬哪个园的原方案都没 有什么问题，为了了解大家的策划能力和工作态度，有了这样的思路之后，在 10月底集中月 总结会上提出下月重点的时候，征求群体的智慧。说出这个想法，同时也给大家了几个原则： 1、确定运动会大方向大原则。 运动会的目的，第一次对社区亮相，通过活动展示我园的整体办学水平，为春季招生工 作做铺垫；通过活动让我园的家长体验到团队的建设，增进家园的互动、了解； 结合时事(大运会、业运会、世博会等)。 给一个双休日的时间让大家去收集资源，形成文字方案。记得周一中午大家讨论活动方 案的时候，我们大家彼此看到了很认真准备了文字方案的张玲助理，虽然没有接触过这样的 大型活动，但是态度非常谦虚，看到了我们的何主任当时不是很自信的阐述，还有龚助理考 虑孩子们的现状比较保守的想法，还有王十事充满新颖和挑战性的构思，而且每个环节都比 较详细的表述，比如结合统整课程、结合世博会的低碳环保等，从出场式环保小动物的设计 等表现形式。当时的欢聚和沟通，我很高兴，因为不管想法好还是不好，至少大家都在动脑 筋。 2、抛出第二步：综合大家的思路，找到适合万科现状的想法。最后在大家的沟通下，大家觉 得王十事的点子比较新颖，决定以这个点子为起点，开始启动运动会整体活动方案的策划。 之后我将大家的智慧，结合10年远恒佳运动会的经验，汇集成“我低碳、我环保、我健康、 我快乐”万科园第一届蒲公英活动方案。 当把初步方案形成文字呈现给大家时，全体行政立刻能够围绕中心，而且能够结合自身的 优势主动分担。说出自己的想法，一个下午的时间，整个运动会所有大、小工作如：幼儿组 竞赛项目龚助理、张助理负责、家长方阵何主任负责、教师方阵、主持、程序等王十事负责、 各部门协调工作由园长负责，全部分工合作分配到位，特别是我们的何主任自信的说： “我从 二幼出来，洪园长最擅长做家长工作，二幼的艺术团成立的非常好，家长的方阵都交给我。 ” 当时只定位为家长的性别群体，几天后，何主任兴致勃勃的告诉我许多的想法，结果一个环 保时装秀环节就容纳了 3个不同群体爸爸、妈妈和奶奶，尽管奶奶队只是邀请小区老年会的 参加，但还是要协调，排练等，用了许多的心思和时间。户外做大型活动，只有我有经验， 原二幼到公明校大操场也有一定的经验。当时何主任并没有想到，后勤工作还有更大的工作 量在等着我们。而且万科的后勤更大头呢。可是也不能打击何主任的这种工作的热情，我就 选择了支持她，而且、做好了所有的心理准备，辅助好她做这件事，因为成功与否，会直接 影响到她以后的工作动力。一所新园，尽管宋总当初还没有开园的时候说，来万科的一定是 有经验的，但是后来结合各园实际情况，关键人物都不能够动，调了最优秀的一线级组长来 挑万科园的大梁。在带着做，手把手的教的过程中，磨合总会是痈苦和欢笑的必经之路。 在整个运动会的过程中，我们每一个人分工明确，合作明确，因为孩子们小和少，而且 万科的家长是绝对不能够接受，孩子不快乐，我们每天的教学不能够停下来，同时利用户外 活动开始运动会的编排，随着运动会筹备了将近十多天的时间，幼儿早操方阵、家长方阵都 有序的开展起来了。其实这和以往各园的运动会没有什么特别之处，就是万科园围绕环保开 展的活动。而且环保也只体现在家长方阵和教师音乐剧这两个点上。 总觉得还少了一些什么， 这次拉出去的目的为招生，如果仅仅只看一场运动会，我们多从细节考虑，做的好还好，如 果做得不好，会让家长看到在作秀，如果在园内，外面的家长来还能够看看我们的环境和教 室，教室里可以看到教学，多方位的了解我们。巧合的是，11月底，林教授来到园指导工作， 在我们和林教授的交流中，教授提出了一个建议把教学搬到户外去，给家长看看。当时我只 觉得这就是我们想要的点子，但是，由于时间匆忙