岗位职责岗位标准模板.docx

※ 薪酬绩效机制 ※ 部门及岗位职能说明书 总 总经理 部门职能说明书 经 办 副总经理 仓储部经理岗位职能说明书 仓储部仓管员岗位职能说明书 仓 部门职能说明书 储 仓储部操作组组长岗位职能说明书 市 部 场 市场部经理岗位职能说明书 仓储部操作员岗位职能说明书 部 市场部专员岗位职能说明书 仓储部车队队长岗位职能说明书 仓储部驾驶员岗位职能说明书 部门职能说明书 部门职能说明书 采 运 购 采购部经理岗位职能说明书 作 运作部经理岗位职能说明书 部 部 运作部运作部调度及客户服务员岗位职能 采购部专员岗位职能说明书 说明书 运作部主管岗位职能说明书 行 部门职能说明书 运作部操作员岗位职能说明书 政 人 行政人资部经理岗位职能说明书 资 部 行政人资部专员岗位职能说明书 部门职能说明书 财务部经理岗位职能说明书 财 财务部会计岗位职能说明书 务 部 财务部出纳岗位职能说明书 财务部文员岗位职能说明书 财务部成本核算员岗位职能说明书 1 ※ 薪酬绩效机制 ※ 部门职能说明书 部门名称 总经办 直接上级 董事长 下属分部门 市场部、采购部、行政人资部、 财务部、仓储部、运作部 职责 制定和实施公司总体战略与年度经营计划； 建立和健全公司的管理体系与组织结构； 主持公司的日常经营管理工作， 概述 实现公司经营管理目标和发展目标 1.公司发展规划、每年总体生产计划和年度经营目标制定的决策权； 2. 营销、财务计划的审批权； 组织架构、工作分工与权责划分的审核权； 管理人员的任免与调配、考核与奖惩及请假与出差的批准权； 预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出的审批权； 工作 5. 差旅费支出、接待费支出、办公费支出、借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游 权限 支出、捐赠、税金、外单位借款等支出的审批权； 资金的筹措与运用的审核权； 产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批权； 各项管理制度、合约的审批权； 公司例会的组织召开权及会议决议的跟踪权、检查权 工作职能 负责制定公司中长期战略发展规划； 职责 1 每年总体生产计划和年度经营目标； 负责审批每月营销、财务计划； 主管整个企业的经营管理活动； 统筹和协调各部门的工作； 检查、督促和协调各部门的工作进展； 职责 2 拓展新业务领域和客户； 代表企业对外开展公关活动； 处理公司内外的重大事件 负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核； 职责 3 负责聘任或解聘公司副总经理、部门经理和财务负责人； 负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准 负责审批预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出； 负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、 职责 4 伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款； 负责资金的筹措与运用； 审批部门提交的经营预算和费用预算； 负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批 负责各项重要管理制度、文件的审核； 负责各项合约的审批； 职责 5 负责召集和主持公司重大会议； 审批各部门主管工作计划与总结； 其他各项工作 1 ※ 薪酬绩效机制 ※ 总经理岗位职责 编定日期 2015/7/30 编号 基 岗位名称 总经理 所属部门 总经办 定编人数 1 本 信 直接上级 董事长 直接下级 协作部门 - 息 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 主持公司的全面经营管理工作，组织副总分解实施董事会决议。 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 岗 位 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 职 责 8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。 性 別 男女不限 年 龄 30 岁以上 学 历 大本以上学历 专业背景 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业 任 经 验 10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作经验 职 资 知 识 接