建筑工程第一次工地监理例会会议纪要.docx

XXXXXXXX 工程 第一次工地例会议纪要 会议主题 监理交底和甲方工作安排及施工合同交底 会议时间 XXXX 年XX月XX日 分 下午XX 点XX 会议地点 施工单位 会议室 参会人员 详见签到表 缺席人员 无 主持人 记录人 主发 抄送 【会议内容】 会议内容： 一、建设单位、监理单位、承包单位介绍各自驻现场的组织机构、 人员及其分工: 1. 建设单位: 序号 姓名 职务 联系电话 1 2 3 4 第1页/共15页 2、监理单位: 序号 姓名 岗位职务 专 业 联系电话 1 2 3 4 3、承包单位: 序号 姓名 岗位职务 联系电话 1 2 3 4 5 6 7 、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权： 建设单位XXXX根据委托监理合同在此次会议上口头宣布了业主方对监理单 位及总监理工程师的授权，要求施工单位必须严格服从本工程项目机构管理人员 和xxxx监理有限责任公司驻xxxxx监理部依据国家法律、法规、规范、标准及 建筑施工合同及监理合同进行监理。 1、业主在进行的本工程施工质量、进度、工程造价、安全文明施工等的一系 列的监督和管理 2、 建设单位介绍工程开工准备情况： a） 工程前期手续办理情况（已完成） ； b） 施工图纸是否经过审查（已完成） ； c） 施工许可证是否已办理（已完成） ； d） 现场“三通一平”是否具备（已具备） ； e） 工程建设资金是否已到位（已到位） ； 3、 承包单位介绍施工准备情况： a） 施工合同是否签订（已签订） ： b） 现场管理人员是否到位（已到位） ： c） 主要劳动力是否已进场（已落实） ： d） 主要材料是否进场（准备中） ： e） 主要施工机具设备是否进场（准备中） ： f） 施工组织设计是否完成（准备中） ： g） 临时设施是否完成（正在施工中） ： 4、 承包单位准备情况及完成时间承诺： a） 专职技术、管理人员和特殊工种作业人员的资格证、上岗证报送监 理部审查的时间； b） 施工组织设计报送监理部审查的时间（会后一个月内） ； c） 基础施工方案、临时用水电及塔吊安装施工方案已审批完成； d） 暂时没有分包单位； e） 开工报告报送监理部时间为； f） 本工程的检测、试验机构确定为（暂时未定，在确定后 1 周内报送 检测单位资料）； g） 3#楼设计交底和图纸会审已完成，其余交底将根据开工情况分阶段 进行，请承包单位尽快完善交底会议纪要的会签工作； h） 每月 25日前，承包单位将本月进度完成情况检查表、下月进度计划 以及本月实际完成工程量统计表交监理机构审查； i） 其他： 施工单位营业执照、 资质等级、 安全生产许可证复印件报送监 理部时间； 放线记录及测量、计量设备年检合格报告报送时间； 扬尘控制专项方案、 安全文明施工专项方案、 安全生产应急救 援预案等专项施工方案报送时间(本月月底以前报送) ； 施工总平面布置图报审时间(已报送) ； 检验批的划分计划时间( 2 周内完成)； 5、 总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 项目总监是监理机构的负责人，是本项目监理工作的第一责任人， 本公司实行总监负责制。 监理机构各级监理人员的岗位职责、职权严格按《建设工程监理规 范》 GB50319-2000 的相关规定执行。 监理工作内容为质量、进度、投资控制、安全文明施工，合同、信 息管理及组织协调。其中，质量控制、安全控制是监理控制工作的 重点，投资控制为监理机构与建设单位共同控制，凡作为投资控制 的文件、资料，建设单位和监理机构双方签认后方能生效。进度控 制以合同和施工组设计为依据进行控制。 监理工作方法：巡视检查、隐蔽验收、旁站监理、平行检查四种方 式。 监理控制工作阶段划分：事前控制、事中控制、事后控制。 监理控制措施分为：行政措施、技术措施、管理措施、合同措施等。 g) 各方工作流程及时限严格按照《建设工程施工合同》 GF-1999-0201 的相关规定执行。 h) 各方工作往来资料表格严格按《建设工程监理规范》 GB50319-2000 规定的十八种监理工作表格执行。三大主体凡与本工程有关的一切 事宜，均应采用书面形式进行往来衔接(紧急情况下可采用口头通 知，事后补文或接受通知一方书面提出确认的形式) ；文件往来中一 方不得拒签、拒收，对文件内容持不同意见的，可进行书面交涉， 发文一方同样不得拒签、拒收。 i) 质量控制： 、事前控制工作：监督承包单位的施工准备工作，包括人员资质、 各种制度、材料、方案、技术资料及分包单位资质的审查和核查， 监督承包单位质量管理体系、 技术管理体系、 质量保证体系的建 立及有效运行。 在每一个关键工序、重要分部工程实施前，会同 业主一起对施工承包单位进行施工管理及技术要求交底。 、事中控制工作：以巡视、隐蔽检查验