(全套)班组安全管理制度2018.pdfVIP

WORD 格式 可编辑 机械队班组安全管理制度 一、班前班后会议制度 （一）、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全 部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结， 杜绝生产过程中发生意 外事故，特制定本制度。 （二）、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切 实解决生产中存在的问题， 决不做表面文章。 参加会议人员必须提前 15 分钟到场，会议时间不超过 15 分钟。班前、班后回应由当班班长 或当班临时负责人主持。 （三）、班前、班后会主要内容包括： 1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施 方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点 预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必 讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会 主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲： ① 、必讲上一班现场情况和存在的问题； ② 、必讲现场主要安全措施； ③ 、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； ④ 、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； ⑤ 、必讲操作注意事项； ⑥ 、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 专业知识 整理分享 WORD 格式 可编辑 2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设 备安全运行的正确评估。 对于工作中违章行为。 工作怠慢、组织失误、 责任心不强等现象及时提出批评， 必要时向上一级领导提出处罚的建 议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提 醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意 事项。 （四）、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不 准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。 （五）、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加 会议人员必须签到。 （六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。 （七）、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。 二、班组安全生产综合管理制度 （一）、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时， 应计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动 之全过程。 （二）、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意 的安全事项。 支持和督促班组兼职安全员履行安全职责， 确保安全生 产。 （三）、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换 工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和 专业知识 整理分享 WORD 格式 可编辑 “四新”安全教育培训工作。 凡经过班组安全教育后， 均应认真作好 记录。 （四）、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内 存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时 间三落实。凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。 五、班组每月应至少进行一次安全活动， 活动的内容包括： 总结、 交流、讲讲安全生产工作； 学习有关文件和安全操作规程；组织检查 和整改各种不安全因素， 分析班组内外发生的事故案例， 并开展安全 技术岗位练兵活动等。 六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审 批后方可作业。在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。 七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发现违章行为立 即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。 八、班组推广和运用现代安全管理方法， 积极开展班组安全建设目标 管理和安全生产标准化作业。 九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”