新时期加强干部队伍管理能力建设对策建议思考.docVIP

新时期加强干部队伍管理能力建设 对策建议思考 新时期加强干部队伍管理能力建设，直接关系到公安边防部队的长远建设和各项工作任务的圆满完成。能否建立一支廉洁奉公、朝气蓬勃、富有开拓创新精神的干部队伍，对于推进边防事业不断向前发展具有重大而深远的意义。笔者结合干部岗位工作实际，就如何加强队干部伍建设提几点粗浅的意见。 一、要在教育引导中强化责任担当。 始终要把强化事业心责任感作为加强干部队伍建设的根本点抓紧抓实。一要突出理想信念教育。当前，部分基层干部进取心不积极、事业心责任感缺失，最根本的原因在于理想信念不聚焦、使命意识不强烈。要深入细化开展“两学一做”活动，结合党员干部专题教育、领导干部党课辅导和集中理论学习，采取领导宣讲、邀请驻地专家辅导、组织讨论交流等形式，大张旗鼓地讲忠诚党的事业、热爱部队建设的大道理，持续深入地抓强化“三心”（责任心、上进心、平常心）、过好“三关”（军事素质关、心理失衡关、与人相处关）和正确对待钱权乐路系列教育，引导广大干部自觉珍惜组织重托、珍惜工作岗位，树起对部队建设负责、对官兵成长负责、对本职工作负责的担当精神，自觉做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现问题敢担责。二要健全责任奖惩机制。现在一些工作抓得不实、落不到底，干部责任心不强的问题。要建立健全首问负责、过程督查、责任追究等机制，坚持不定时突击检查、定期讲评通报、组织考核评比，坚持把日常工作落实情况量化登记备案，作为干部年度称职评定、评功评奖、提拔晋职的重要依据，使干部不敢离职、不敢失职、不敢渎职，杜绝在位不理政、在岗不尽责等“懒政”行为，自觉把主要心思和精力放在干工作抓落实上来。三要营造凭实绩进步的良好氛围。用人导向直接关乎广大干部的事业心责任感。因此，要牢固树立“凭素质立身、靠实绩进步”的用人导向，破除论资排辈等思想，将单位建设成绩、本职工作业绩与个人成长进步挂钩，营造能者上、平者让、庸者下的竞争氛围，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有前途、不干事的有压力，从而从根本上激发广大干部干事创业的内在动力。 二、要在培训帮带中提高素质本领。 必须坚持把提高能力素质作为加强干部队伍建设的关键点抓紧抓实。一要突出基本法规学习。法规制度是干部履职尽责的根本准则，部队建设要以法规制度为依据，能力素质也同样要靠法规制度来支撑。要广泛开展“学法规、知法规、用法规”活动，将法规制度学习纳入每月政治教育学习内容，采取领导解读学、督导个人学、研讨交流学等方式，认真抓好条令条例等法规制度的学习理解，抓好上级指示要求的学习贯彻，抓好岗位应知应会常识的学习运用，坚持下去检查必问、季度考核必抽、提拔晋职必考制度规定，使每名干部对该掌握的法规都能做到摘记于本、熟记于心，不断增强依法履职、依法办事的意识和能力。二要抓好经常性业务培训。当前，部分干部队伍抓建设思路不清、干工作不得法、解难题没招法的现象还一定程度存在，这是制约边防部队发展的最大“软肋”。因此，要按照“紧贴岗位需求、突出能力提升、增强发展后劲”的要求，持续开展岗位“大练基本功”活动，每年组织基层主官、副职轮训，利用多种方式开展经常性思想汇报，结合理论学习开展业务工作小讲座，通过领导授课、业务辅导、难题会诊、体会交流等形式，及时研究解决日常工作中遇到的难题，不断提高干部队伍的实际操作能力。三要发挥领导干部传帮带作用。部分刚入警干部由于能力、阅历、经验的不足，常常会对一些问题无所适从、无处下手，无论是机关还是基层单位都或许存在类似问题。这就需要党委机关和领导干部及时靠上去组织搞好传帮带引导机制。要建立健全党委成员、机关科室挂钩帮建基层党支部和机关干部结对帮带基层干部等机制，利用下挂钩交流、蹲点帮建、领导当兵等时机，带着基层干部边干边学，手把手的传经验、面对面的指导方法，在干部遇到的矛盾和问题较多、工作容易出现失误时，及时安排领导干部、业务骨干蹲下去帮，帮助析原因、理思路、找对策，既使问题得到解决，又使干部的能力得到提升。从而更加适应边防基层繁重的工作压力，并从中获取成功的经验积累。 三、在从严治警中培养优良作风。 始终坚持从严治警不松劲，把干部队伍作风建设抓紧抓实。一要强化法纪意识。学纪知纪，才能守纪用纪。要持续抓好深化干部队伍作风纪律教育整顿活动，广泛开展“学法、尊法、守法、用法”活动，采取集中学习、个人自学、警示教育等方式，认真抓好各项规定的经常性学习，及时传达学习上级违纪问题典型案例通报，定期观看警示影片，促使干部自觉把强化法纪意识当成一种工作信条、一种生活习惯，做到一举一动、一言一行中有政治、有原则、有规矩，始终保持自我要求定力。二要完善监管机制。守纪律、讲规矩既要建立在高度自觉的基础上，也要靠制度机制来监管，光靠个人自觉，对少数人可以，对多数人不行，短期可以，长期不行。因此，要充分发挥党组织的作用