工程建设企业部门安全职责.docx

工程建设企业部门安全职责 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、安全管理部门的职责 2 2、生产管理部门的职责 4 3、技术质量部门的职责 5 4、设备材料采购部门的职责 7 5、财务部门的职责 8 6、教育部门的职责 10 7、人事管理部门的职责 11 8、卫生、后勤部门的职责 13 9、项目部及其所属相关部门的职责 13 项目部职责： 13 工程部职责： 14 1、安全管理部门的职责 （1）牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造公司品牌。 （2）认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级的指示精神。结合企业情况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、检查执行情况。 （3）结合集团公司年度目标，制定工作计划，定期与不定期布置、督促、检查和总结部室及集团公司的安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的工作。 （4）认真组织开展安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的指导、监督、检查、教育工作，加强对新入场职工的上岗培训。 （5）组织开展各项安全生产竞赛活动，不断创新推动先进的安全管理经验。 （6）负责安全技术施工组织设计、安全技术措施、安全生产事故应急救援预案的审核与落实工作。 （7）负责建立和完善安全生产保障体系，并做好三标一体的运行、审核、内外联络等工作。 （8）负责安全事故应急预案的审核、演练等工作，对发生的安全生产事故进行处理、统计上报等工作。 （9）定期召开安全动态分析会议，解决生产中存在的安全问题，提出整改建议。积极参加迎接上级主管部门的各项检查工作，并搞好组织、协调、准备工作。 （10）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期整改。 （11）对施工现场的安全防护、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的管理工作，进行指导、监督、检查和验收。 （12）积极组织参加上级主管部门开展的各种安全生产竞赛活动，抓好专项治理工作，按照集团公司的奖惩实施细则，奖优罚劣，评优树先。 （13）加强劳务队伍管理，推广公开招投标制度，审核劳务分包施工合同。 （14）定期对集团公司的安全生产条件动态管理状况作出评价，对集团公司所属子公司年度环境、职业健康安全目标完成情况进行动态考评，并向分管经理和总经理报告。 （15）组织月检、巡检、专项安全检查工作，协助有关部室做好各项管理工作，认真履行集团公司领导交办的其它工作。 2、生产管理部门的职责 （1）在公司总经理、总经理助理的领导下,全面负责公司的生产管理、安全、劳动保护等方面的工作。 （2）对公司生产经营状况和市场行情进行调查分析、制订公司生产经营计划。 （3）落实公司的生产经营计划，核实、核定生产经营指标,协调、督促各部门全面完成公司下达的工作任务。 （4）制定生产管理制度和岗位操作规程，进行劳动纪律管理。 （5）负责公司安全、环保、劳动保护管理工作，抓好安全环保和劳动保护教育培训。 （6）落实安全、环保、劳动保护工作措施，组织实施应急预案，及时消除安全隐患，负责对安全环保事故进行调查和处理。 （7）组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的工作任务。 3、技术质量部门的职责 （1）贯彻执行公司质量方针和程序文件，制定项目部技术质量进步计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术质量文件，解决施工过程中重要的技术质量问题。 （2）负责组织工程项目的图纸会审，工艺鉴定，技术质量培训，技术质量攻关等项目技术准备工作，组织技术质量人员，监督指导班组执行公司有关施工管理制度、标准、技术质量措施和过程控制文件。 （3）负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。 （4）负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。 （5）及时收集传递技术质量信息，负责建立过程产品不合格信息台帐，评审、处置不合格的过程产品。 （6）负责组织项目不合格信息分析，组织制定和实施纠正和预防措施。 （7）负责做好工序交接记录，组织工程项目的试运、投产、验收工作。 （8）参与组织工程项目的施工准备工作，使各种生产要素满足施工生产过程的要求，协助搞好施工现场三通一平和各种施工前的准备工作。 （9）协助生产落实施工生产进度计划，按规定做好工艺过程控制，分析影响施工进度的各种信息和因素，协调好进度、质量的关系。 （10）协助有关部门组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，协调处理施工衔接中的质量问题，确保不合格产品不投用、不转序，对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。 （11）负责监督检查现场