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- 2021-01-14 发布于江苏
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第二章 企业文化的内涵与功能;文化的力量,就微观和具体事情来说是弱小的,但就宏观和长久来说却是巨大。
实践证明,文化也是生产力。
企业文化是现代企业发展与壮大的核心竞争力和灵魂。
人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!
企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系!
制度是让想犯罪的人犯不了罪,文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!
企业的首席企业文化设计师是企业家!
管理无定势,管理最佳境界在于无招胜有招!
唯有文化不能国际化 ;MOTIVATING;你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
——弗朗西斯(C. Francis);激励原理;需要层次论;双因素理论;期望理论;公平理论;强化理论;从经验管理到文化管理:管理三阶段;管理战略(理念)系统思路比较;企业文化战略体系层次与对象;还记得吗:企业生命周期曲线;企业生命周期成长与衰退曲线;第一节 企业文化的内涵;;一、企业文化概念;企业文化(或公司文化)是现代企业管理的一种新观念;《日本企业管理艺术》;7S模型-帕斯卡尔、阿索斯;McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼;最高目标与“软”、“硬”因素 ;《z理论》一书给企业文化下了较完整的定义 ;《追求
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