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人力资源主管求职个人简历模板 一、人事工作： 1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制 和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支 持。 2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开 拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资 源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编 制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开 展更加顺畅。 3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司 培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职 培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证 和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度，与众行、 君成、极特等培训机构和讲师资源建立良好合作关系。 4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建 立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根 据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等 应用方案并组织实施。 5、薪酬福利： 组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施， 组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询， 核定、发放员工工资。 6、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工 关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议 隐患，维护公司良好形象。 二、行政工作： 1、规章制度： 组织汇编、 修订、发布公司人力资源管理制度， 督导公司管理流程正常运行。 2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年 终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。 3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各 部门之间的沟通与协作。 离职原因： 公司转型 ** 公司 (2006-06 ～ 2009-02) 公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备 担任职位： 人力资源管理师 岗位类别： 人力资源管理师 工作描述： 一、人事工作： 1、招聘选拔： 编制招聘程序， 制定招聘计划， 拓展招聘渠道， 进行初步面试与筛选，实施考选测评，提高招聘质量，降低招聘 费用，确保公司人力资源满足公司发展需要，对公司人员入职、 异动、离职进行管控，使公司人才得到合理流动。 2、培训开发： 编制培训程序， 制定培训计划， 规范培训流程， 入职培训授课， 培训效果评估， 培训需求调查， 內部讲师群建立， 部门培训协助。 3、绩效考核：制定绩效考核政策，实施绩效考核管理，收集 考核数据，核算绩效薪资。 4、薪酬福利：制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋 升评审，维护考勤数据，核算员工薪资，办理社会保险和住房公 积金。 5、员工关系：做好员工职业生涯规划，提高员工综合素质。 二、行政工作： 1、规章制度： 组织汇编、 修订、发布公司人力资源管理制度， 督导公司管理流程正常运行。 2、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年 终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。 3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各 部门之间的沟通与协作。 离职原因： 集团重组 ** 公司 (2004-09 ～ 2006-06) 公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成 电路 担任职位： 人事 岗位类别： 人事经理 / 主管 工作描述： 一、人事工作： 1、招聘：制定公司组织架构，编写职务说明书，实施定岗定 编管理，以公司人力需求为标杆，选择与维护招聘渠道，整理与 发布招聘信息，收集与筛选应聘简历，组织与安排面试等。 2、培训：建立公司培训体系，开展培训需求调查，制定培训 计划，组织培训实施，评估培训效果，管理培训设施，维护培训 場地，新人培训授课，部门培训协助等。 3、员工关系：人事档案