《设计部相关工作人员岗位职责》.docxVIP

设计部相关工作人员岗位职责 一、设计师岗位职责 一、 为客户设计装修方案，代表公司促成装修合同的签订，施工期间作好后期服 务工作，使装修工程顺利进行。 二、 具备独立完成方案设计、效果图设计、施工图设计、预算等设计帅常规工作 能力。 三、 了解企业文化，遵守公司的各项规章制度及工作流程，执行公司传达文件， 积极参与公司组织的各项活动。 四、 日常工作注意自己的言谈举止及着装， 为公司树立良好形象，接待客户热情 有礼。 五、 遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。 六、 设计严谨细致，图纸准确全面。 七、 设计工作中计划性强，条理活楚，快速完成设计任务，讲究工作效率。 八、 在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。 九、 不得承接私单（一旦确认设计师接私单，将开除出公司，且一切后果自负） 和泄漏公司机密（公司机密包括公司的各种文件，规章制度，各种内部函件，报 价单等。） 十、不得对公司所届物品进行破坏。 十一、设计师所做图纸、报价必须有总监审核及签名，如没有总监审核及签名出 现I可题后果自负。 十二、抓住时尚动态，对装修新工艺，新材料及新设计理念的不断学习并掌握。 主动提高自身设计水平。 十三、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约 能力。在施工过程中，由设计引起的问题， （如设计师与客户口头承诺，施工过 程中与客户交流不够，在签合同时与客户介绍不明确，设计方案错误，图纸不全 不准确，图纸标注不活等引起的问题）要勇于承担责任。 十四、每天下班前填写个人当天完成的《设计师工作任务统计表》，下班前上交 设计部经理。 十五、积极完成每月业绩自我总结、分析、评估报告等。 十六、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的 I可题。 十七、完成定期的学术性设计心得或专题探讨， 按公司相应规定定期发表于 《众 城报》。 十八、每月提交自己认为优秀的设计模型、设计效果图、照片等作品。 十九、与施工管理及监理进行竣工验收。 二十、设计员的岗位职责与设计师相同，其与设计师的区别主要是熟练程度及工 作能力不同。 须定期上交的报告（以下每项逾期一天罚款 20元） 1、每天的《设计师工作任务统计表》 当天 下班前交至部门经理处 2、 每月的个人总结 每 月16日下班前 3、 下月工作计划 每月16日下班前 4、 每月个人设计的模型、设计效果图、照片等作品 每月16日下班前 5、 学术论文或心得 按公司相应规定 工作禁忌 1、 工作粗心，不理解报价原则，丢项、漏项、少算施工量。 2、 对工艺不了解，造成设计方案在实际施工中无法实施。 3、 与客户口头承诺造成公司损失。 二、设计部经理岗位职责 责任分工：主抓业绩及管理 一、 对企业文化能够深刻理解并积极运用。 二、 完成本部当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务， 自觉遵守并指导要 求部内员工遵守公司各项规章制度。公司各项规章制度及工作流程由经理在总监 的协助下传达至设计师。如转正及以上设计师不知公司规定由经理负责。 三、 自觉遵守并指导部门员工遵守本手册 《设计部工作基础守则》 等一系列相关 管理制度。 四、 公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。 五、 指导设计师进行业务谈判。 六、 掌握本组内设计师的接单情况，在需要时协助设计师与客户交流谈判。 七、 协调设计师与客户间的关系，协调本部门与公司各部门的关系。 八、 协调本部门内部成员之间的关系，增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神， 树立企业形象。 九、 负责收集同行业其他家装公司的报价体系、营销动态。 十、配合市场部，争取客源；积极进行媒体监控并及时反馈至市场部。 十一、组织本部门员工与公司市场部密切合作炒作小区及参加大型展会。 十二、根据公司总经办的工作安排，合理组织安排本部成员的工作内容及引导本 部成员的工作方向。 十三、负责督促、检查本部成员的工作进度，每天以报表形式统计设计师的当天 工作完成情况并存档，第二天早晨上报总经办。 十四、每月月末评价部内设计帅工作以及下月本部工作计划， 向总经理提交评估 报告。月末例会将本月工作总结、述职报告，所有员工的工作总结及下月工作计 划交至总经理。 十五、及时解决本部门突发事件。 十六、负责对本设计室的管理，做到灯光明亮、桌面整洁、桌下无物，负责本部 门办公设备的管理，监督员工对办公用品及办公设备的使用， 监督员工保持环境 卫生的整洁以及监督员工的仪容仪表。 十七、做好本部门工作所需图书资料、绘图工具保管及申报工作。 十八、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。能够配合公司完成人材复制工 作。 十九、对新设计师的全面培训及转正前各单的全程辅助与指导 二十、对本部门员工有人事否定权，有权就本部门的人员调配、培训、