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赣南帅范学院 赣南帅范学院 一、物流项目管理背景 级班课选 号学 名姓题答得不内线封密----封--------------密项目 级班课选 号学 名姓 题答得不内线封密 ----封--------------密 项目 选题 10% 规范性 20% 结构 30% 语言 10% 论述 30% 总分 得分 评卷人 开课学院 商学院 课程名称: 国际物流项目管理 答题前将密封线外的内容填写清楚，答题不得超出密封线 ^ 注意事项：学生 级班政行 2011 - 2012学年第室期期 末 考试课程论文 浅析物流项目管理在大型物流企业中的 应用一以天地华宇“定日达力项目为例 摘要：进入21世纪，越来越多的物流企业为适应自身和社会发展的需 要，扩大经营范围，开展新型服务项目，主动从单纯的物流功能经营者向 现代物流企业转型，以达到要做大做强的目的。由丁现代物流企业在经营 范围、运作模式等很多方面与传统的物流企业具有明显的区别，面临了多 种新的问题和挑战，如何利用先进的管理理念和技术方法促进物流企业管 理水平■升级换代、加速物流企业管理现代化进程便成为管理创新的焦点。 本文所提出的物流企业项B管理理论对我国的外资第三方物流企业的项B 进行程序化管理设计，为该项目的改进提出了这些建议：提高项目在企业 内部知名度；项目实施过程应注重规范化；一级公司在项目推行上，应给 予特别的重视；加强沟通；企业管理层和项目经理应重视项目管理过程， 并建立有效的项目管理过程：组织项目团队活动、建立项目团队文化；给 予项目组成员物质或精神上的公开的激励；应实施专业化的收尾流程等。 关键词：物流企业；项目管理：物流管理项目：目标体系；过程规范 化 物流产生丁美国，发展丁日本，成熟丁欧洲。但随着经济全球化的发展以及社 会分工的深化，我国物流正在蓬勃兴起，且物流服务主体也有了多元化的变化。我 国物流服务主体，由原来的单一企业自主物流衍变成企业自主物流和第三方物流并 存的局面。推动中国第三方物流发展的主要因素，首先在丁跨国企业正在将更多的 业务转向中国，并通过外包来降低供应链成本：其次是中国公司面临着降低成本和 更加关心核心竞争力的压力，而增加了物流外包的需求；最后是政府的激励措施也 是刺激中国的第三方物流市场迅速发展的重要因素。 我国“十一五”期间现代物流发 展的目标是：到2010年，基本建立快捷、高效、安全、方便并具有国际竞争力的现 代物流服务体系。但由丁历史原因，我国的物流企业在迅速发展的同时也因管理手 段和方法的相对滞后而备受困扰。因此如何利用先进的管理理念和技术方法就成为 促进物流企业管理水平升级换代和加速物流企业管理现代化进程的关键所在。 从20世纪70年代开始，项目管理(Project ManagementPM)(乍为管理科学的重要 分支，对项目的运作实施提供了有效的指导， 不但改善了项目各种资源利用的计划、 组织、执行和控制，而且还产生了巨大的经济效益 n1。近年来，项目管理由丁其发 展的全球化、多元化和专业化特点，越来越引起了广泛的行业关注。其理论探索与 实践研究已经成为国内外相关企业和科研人员的攻关热点腔 1。学术界与各有关专业 人士对项目管理的研究基本上向两个方向努力：一方面是各领域的专家们探讨本学 科在项目管理中有无用武之地，以及如何将本学科领域的专业理论、方法应用丁项 目管理，例如计算机、控制论和模糊数学等“ 1。另一方面则是各行各业的专家们在 探讨如何把项目管理的理论、方法应用到本行业中去，如农业、军事工业以及近几 年呼声很高的信息和物流等行业晦一。总体上讲，项目管理的行业应用研究相对其 理论研究滞后，这就大大限制了项目管理的推广、应用和拓展。物流与项目管理分 届两个不同的领域，如何有效将先进、成熟的项目管理的理论、方法应用到物流这 个起步晚、理论成果少的行业中进行应用研究，是一个值得探讨的问题。运输、仓 储、货运代理等；现代物流服务复杂性远远大丁传统物流服务的复杂性。从广泛的 含义来讲，物流企业所提供的现代化物流服务及其投资的内容，均可称之为物流项 Bo其内涵归纳如下： 物流项目是一项有待完成的任务。即物流项目是指一个动态过程，而不是指 过程终结后形成的成果。 在一定的物流或其他组织机构内，利用有限的物流资源 (人力、物力、财力 等)在规定的时间内完成物流服务提供者的建设任务。 在项目收尾流程中要实施多个 连续的沟通：同项目团队进行收尾研讨会，同项目委托团队进行收尾净利落地结束 项目，最好进行一次项目收尾研讨会。项目收尾研讨会是象征性管理的工具。它可 以使项目团队工作的经验和统一的项目观点得到利用，并完成基本的组合功能。团 队内部结束的目标是评价项目成果，判断项目组织成员绩效，以及项目结束后关于 人员安排的信息。同项目委托团队召开收尾会议的主要内容