（完整版）工程造价执业质量控制制度.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 建筑 安徽 XX工 程技术咨询有限公司 执业质量控制制度 为了加强执业质量控制，规范执业行为，提高执业质量， 促进工 程造价咨询工 作制度化、规范化、法制化，根据国家有 关法律、法规和注册造价师执业规范，特制订本制度。 一、工 程造价咨询项目质量标准 1、体现注册造价工 程师执业规范基本规则； 2、以事实为依据，以法律为准绳办理造价咨询业务； 3、贯彻“实事求是、勤奋廉洁” 的工 作方针； 二、工 程造价咨询项目质量基本要素 项目质量要素即：工 程造价咨询项目质量必须把握控制 的 环节和要点，具体包括：程序、事实、依据、结论和效果。前 四项要素是对工 程造价咨询项目质量最基本 的要求。 是对工 程造价咨询质量社会效益 的要求。 效果要素 三、工 程造价咨询项目质量基本要求 1、“程序合法”要求执业人员办理造价咨询业务必须按法 定程序办理，是对执业人员 的基本要求。 2、“事实清楚”要求经工 程造价咨询核定 的与工 程造价咨 询事项有关 的事实必须做到真实、完整、准确、客观。 3、“结论准确”要求执业人员对工 程造价咨询核定 的事实 分析必须体现权威性、公正性、准确性。 4、“证据确凿”要求经工 程造价咨询认定 的与工 程造价咨 1 建筑 询事项有关 的事实必须具有充足 的证明材料，且证明有力，各 项证据必须符合客观性、相关性、准确性、明效性 的原则。 5、“报告客观、公正”要求工 程造价咨询报告必须体现以 事实为依据，以法律为准绳，充分体现独立、客观、公正原则。 6、“咨询意见可行，效果显著”要求工 程造价咨询做出 的 意见、评价、分析和建议，合理、针对性强、符合实际措施可 行，工 程造价咨询工 作要体现服务、鉴证、沟通 的方针。 四、工 程造价咨询质量 的控制 （一）工 程造价咨询质量责任制 1、工 程造价咨询项目组主审对项目质量负责，助理人员 对主审负责； 2、工 程造价咨询项目实行“三级”复核，即：主审、部 门主任、公司负责人三级复核。通常应由较高级人员复核较低 级人员 的工 作底稿，即：助理人员编制 的底稿由同组主审复核； 主审人员编制 的底稿由同组其他注册造价工 程师或部门主任 复核；部门主任担任主审编制 的底稿由同组其他注册造价工 程 师或分管公司领导复核； 3、复核记录：各级复核人员在复核工 作底稿时，应在复 核表中做必要 的记录，书面表示意见（具体方法参见《工 程造 价咨询项目复核及工 作底稿管理补充规定》 名和签署日期。 ），并在复核表上签 4、工 程造价咨询报告发文程序：项目结束后，主审将发 文稿、工 作底稿交部门主任复核，部门主任复核后交公司技术 负责人审核；项目主审根据有关复核意见复查处理以后，交公 司负责人审阅签发。 2 建筑 五、奖励与处罚 1、处罚：对于执业人员在工 作中发生质量事故，未能按 执业规范要求进行操作或项目执行结果产生不良影响， 行为之一者，根据情节轻重扣发部分至全部提成工 资和奖金， 有关人员给予严重警告，解聘至开除（报股东会批准） （ 1）工 作粗枝大叶，不负责任造成项目结果不准确，金 额数据内容失实； 有下列 。 （ 2）执业人员不服从组织分配，或在项目组工 作期间不 服从主审人员安排，使工 作质量受到影响而拖延工 作时间 的； 擅自以公司名义外出从事工 程造价咨询活动，带来 的； 不良后果 （ 3）在执业期间擅自离开项目组 的； （ 4）执业人员弄虚作假，出具不真实工 程造价咨询报告 或故意提供虚假工 程造价咨询报告 的； （ 5）执业人员因本人业务不熟悉，对有关法规理解不全 面，未报公司负责人同意，对工 程造价咨询中重大事项擅自代 表公司表态，向委托单位提出与工 程造价咨询业务内容无关事 项，影响项目工 作进展 的； （ 6）严重违反公司制定 的廉政纪律，造成不良影响 的。 2、奖励：公司对没有出现上述 1-6条情况，执业质量好 的 人员，结合年度考评给予一定 的精神和物质奖励。 3