《部门内部学习方案》.docxVIP

部门内部学习方案 一、 方案背景 公司处于快速发展时期，战略开展与实施需要员工不断进步， 不断更 新理念、方法和工具。现以圣和学院为突破点，形成部门内部学习方 案，实施并营造学习氛围，为学习型组织的打造形成思想基础。部门 内部学习目的有以下几点： 1、 在企业内部形成学习的氛困，以打破员工僵化的思维，不断推陈 出新； 2、 对员工负责，培养员工，以确保其适应企业快速发展的要求： 3、 确保员工整体素质与企业战略目标实现相匹配。 二、 内部学习主要内容 以专业内容为主，就培训理念、方法、工具进行学习 近三个月主要学习内容有以下几个方面： 1、 公司战略学习 2、 培训与开发认知 3、 成人学习理论 4、 能力素质模型/胜任力模型 5、 学习地图 6、 学习路径图 7、 基础办公操作学习 三、 内部学习基本形式 碎片化学习（圣和掌上学院、公众号等） 优点：激发学习兴趣；便于分享；拓宽视野、了解前沿信息；知识容 易吸收 缺点：无法形成完整的知识体系；信息超载现象。、 要点：学习到的知识及时分享 阅读专业书籍和期刊 购置专业书籍，形成部门内部图书角。书籍和期刊涉及内训师技能、 培训理念、培训管理工作等。 优点：购置书籍价格较便宜，理念的解释较清晰，知识体系化 缺点：理念不能时时更新，转化为具体方法较困难 要点：是其他学习形式的基础，对学习内容有宏观概念 专业课程视频学习 优点：白由的学习方式和灵活的学习时间；更多学习机会 缺点：缺少互动平台，缺少约束性 要点：适合白律性强的人 专业岗位小组研讨会 对工作中出现的问题进行讨论解决；不断创新，使工作不断提升；读 书研讨会 内训师授课 成为内训师，以达到教中学，学中教，不断提升白我 学习动机强烈，授课成就感强 参加商业性公开课，进行专题学习 请专家、讲师到企业授课 外派员工参加行业组织的会议和培训 派人驻校学习和到外企业参观 四、主要内部学习活动安排 分享频率：每半月一次（遇节假日后延） 分享时间：周四下午16:00-17:00 形式 学习内容 分享时间 学习组织者（制作 PPT 碎片化学习； 不定时分享 优秀公众号/网站/ 资源分享使用 专业书籍、期刊推 荐及购置 优秀文章推送（碎 片化学习） 每两天； 手机端学习 系统化学习；定 时分享 培训与开发认知 12月15日 成人学习理论 1 1月5日 公司战略学习 12月22日（每季 度最后一个周四） 能力素质模型/胜 任力模型 1月19日 学习地图 2月9日 学习路径图n 2月23日 碎片化学习；定 时分享 WORD 习 EXCELS PPT学习 外训人员转培训 凡有外训时 学习组织者的责任：1、订学习大纲；2、分享资料；3、制作分享PPT;4、组织 分享 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点： 1 ) 保持地面干