《销售部薪酬及绩效考核方案》.docxVIP

销售部薪酬及绩效考核方案 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的 职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 适用主体 适用于公司销售部主管、销售专员。 薪酬结构 销售人员的薪资主要由销售提成与绩效工资两部分组成。 销售提成，与员工销售额挂钩的工资部分，其计算公式为：销售提成 =销售额*销售提成 率 绩效工资：与销售专员销售额挂钩的工资部分（销售主管绩效工资与净利润挂钩） ，其 计算公式为：绩效工资=绩效*实际与计划销售额差异率 销售主管绩效考核表 项目 绩效指标 绩效工资 每月净利润 0 0 0〈净利润＜ 5万 绩效工资*实际净利润占5万元的白分比 5万 绩效工资*实际净利润占5万元的白分比 销售提成与绩效考核表 每月销售额 提成指标 提成率 绩效 实际销售额 ＜ 计划销售额 小丁计划销售额 2% 0 头际销售额 ＞计划销售额 超过计划销售额0-50%部分 2.5% 绩效工资*完成计划 白分比 超过计划销售额50-100%S分 3%白 注：1.完成计划百分比=实际销售额/计划销售额*100% ?销售提成与表绩效考核表》中提成部分适用于公司销售部主管、销售专员；绩 效部分只适用于销售专员。 销售提成与绩效均以月度为考核时间段计算。 销售员所得的提成与绩效工资会一起计入当月工资。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价^包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ） 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项： 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm，缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 二0 一 0年十二月 二0 一 0年十二月