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理解垃圾分类收益的三重维度 杨莉 垃圾分类是根据相应的规则把各种垃圾分类处理，将有害垃圾进行有益转化的活动总称。我国全面推行垃圾分类，必将进一步大大降低经营成本、环境成本、社会成本，促进垃圾资源循环利用，提升经济效益、环境效益、社会效益。 垃圾分类是根据相应的法定规则和相应流程，把生活、建筑、生产等各种垃圾分类处理，分门别类地进行存放、运输、转化，将有害垃圾置换为有益物质的活动总称。我国全面推行城市垃圾分类处理后，必将进一步提升资源循环利用价值、经济效益价值等，大大降低经营成本、环境成本、社会成本等各种运行成本。 降低企业成本，增加经营利益 在现实的经营世界中，不少企业在降低成本方面依然存在问题。有的企业缺乏基本的成本管理观念，只重视生产的一方面，片面强调产出的数量，缺乏长期的有效的成本控制体系。有的企业降低成本的观念非常落后，只看到从内部入手进行成本管理，对企业外部的整体运营环节缺乏宏观审视。有的企业比较短视，缺乏战略思维，缺乏长远的预见性，对可能出现的重要信息视而不见，缺乏原料成本的信息测算现代化手段。 以我国的钢铁企业为例，比较缺乏竞争能力的重要原因是成本控制和价格预见能力比较缺乏，导致作为原料的铁矿石成本居高不下。20XX年，由于国际环境的巨大变化，经济下行压力加大，我国废铁废钢资源价格震荡下行，此时，钢铁企业应该趁机低价收购可以循环利用的废铁废钢资源代替进口铁矿石，或者作为备用资源以应付不时之需，但是不少地方的废钢铁作为垃圾不再进行收购。20XX年上半年，作为铁矿石出口主要来源的巴西发生溃坝事故，造成国际铁矿石进口价格飙升，我国钢铁生产企业的原料成本陡增，钢铁企业由于国家实施的去产能利好政策产生的利润，被进口铁矿石高价部分抵消。铁矿石进口均价比上年同期上涨23%以上，其间的铁矿石进口数量为4.99亿吨，价格大幅上升使中国钢铁企业原料多余支出整体上升了560亿元人民币，增加了企业经营成本。 经营成本是企业管理的重要内容。企业虽然也承担各种社会功能，但毕竟是以盈利为主要目标的组织，追求经营利润，讲求投入少产出高，力求成本低廉。只有降低成本，才能提高盈利水平，增强竞争力，扩大市场占有率。对企业来说，其经营成本的组成结构比较固定，包括原料成本、人力成本及其他成本。企业要降低成本，就必须进行科学的成本管理。 实现垃圾科学分类、有效转化将有助于各类别的企业降低经营成本。随着对垃圾再生资源的认识逐步深化，我国已初步形成了从垃圾产生源、垃圾收购点、垃圾加工、到达利用的完整流程。垃圾再生资源行业产业链主要包括回收、资源化加工、再利用环节，行业上游主要的废旧垃圾资源包括废钢、废纸、废塑料、废电子、废有色金属、废汽车等。截至20XX年底，我国废钢铁、废有色金属、废塑料、废轮胎、废纸、废弃电器电子产品、废玻璃、废电池等八大类别的垃圾再生资源回收总量大概为2.74亿吨。其中，钢铁垃圾回收总量最多，达到17391万吨，占所有垃圾再生资源回收量的59.63%。增幅最大的是废电池垃圾，相比20XX年增长率达到46.7%。加大这些废物垃圾的分类收集、加工、利用，将大大降低各类企业成本，大幅增加企业收益，垃圾再回收利用价值较大。 控制环境成本，建设生态文明 目前，环境成本控制整体系统还有很多不完善的地方，垃圾分类处理推进工作依然存在不少问题。不少人认识不到垃圾处理不当对环境污染的严重性。20XX年，中国循环经济协会会长祝兴祥指出，全世界大概有90亿吨的塑料品，只能回收利用9%，其余处理不当的塑料垃圾对环境的污染是值得反思的，也是让人触目惊心的。世界自然基金会也指出，如果在塑料垃圾废弃物的控制方式上不改变，到2030年大概又有1.04亿吨塑料垃圾进入自然系统，海洋将是受冲击最严重的自然区域，进一步对野生动植物、水资源、土壤等自然生态造成破坏性的影响。不少人环境成本控制意识不强，对环境问题没有预防意识。大部分主要采用事后控制的办法，都是在垃圾污染生态问题产生后才进行少部分解决，只是为了达到政府规定的一些标准，而没有意识到对于环境成本的控制，将它高度重视起来，缺乏保护生态环境、建设生态文明的战略意识。 地球环境本身能接受垃圾、处理垃圾的自净能力是有限的，需要很长的时间。人类生产生活活动对生态环境造成的破坏超过了自然环境自身的承载能力，自然环境就会失去自身消解平衡，极大破坏人类生存生产生活环境。根据国家邮政局发布的报告，从20XX年到20XX年，中国的快递业务量已经从56亿件飙升至400.6亿件，到2020年预计这个数字将可能会变成700亿件。快递一个行业产生的环境成本，20XX年消耗的瓦楞纸箱原纸达4600万吨，相当于砍伐7200万棵树，与快递行业高生态耗材率形成鲜明对