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（物流管理）沃尔玛物流配 送体系 20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 沃尔玛物流配送体系 （壹 ） 沃尔玛所以能够迅速增长，且且成为当下非常著名的公司，和沃尔玛于节省成本以及于物流运送、 配送系统 方面的成就是分不开的。下面，沃尔玛中国 XX 公司高级商品总监苟约翰和飞驰 XX 公司沃尔玛区域经理戴 豪文将和大家壹起分享沃尔玛公司于物流运输以及配送方面的壹些经验。 芮约翰： 非常荣幸有这样的机会， 来跟大家壹起分享沃尔玛公司于物流运输以及配送方面的壹些经验。 沃尔玛的业务 之所以能够迅速增长， 且且成为当下非常著名的公司， 是因为沃尔玛于节省成本以及于物流运送、配送系统 方面取得了壹些成就， 最起码于美国市场上是这样的。 和其它竞争者相比沃尔玛能够给顾客提供更好的价值， 这是由于沃尔玛把注意力放于物流运输和配送系统方面， 这也正是沃尔玛公司的焦点业务。 沃尔玛公司的新 任 CEO ，就来自于物流部门，由此可见物流和配送于公司中的重要性。 首先介绍壹下沃尔玛公司。沃尔玛公司的总部于阿肯色州的壹个小城市，本顿维尔当下人口大约是 20000 人。沃尔玛公司的总部也就是沃尔玛第壹配送中心， 沃尔玛的总部就于这个配送中心之中，于不断增长扩大 的过程当中， 沃尔玛也建立了壹些新的配送中心， 可是沃尔玛的总部仍然是于阿肯色州本顿维尔市的配送中 心附近。 沃尔玛的最早创始人山姆 .沃尔顿是于 1962 年开设了第壹家沃尔玛商场， 而配送中心壹直到 1970 年才成立， 当下沃尔玛的配送中心已经有了超过三十年的历史，第壹配送中心是供货给 4 个州 32 个商场。下面介绍壹 下为什么沃尔玛要花费很大的精力投于物流方面呢 ?我给大家介绍壹下过去几年当中沃尔玛的发展，这样你 就能够了解到，进行物流配送于沃尔玛公司当中是非常重要的。沃尔玛去年于物流方面的投资是 1600 亿， 当下的业务仍要继续增长， 要增长到 1900 亿美元， 因此沃尔玛将从现有的销售额中提取 250 亿美元， 非常 集中地用于物流配送中心建设。 于美国目前，有 1800 多家沃尔玛商场。沃尔玛商场是壹个比较常规的、提供商品的商场，它以比较低的价 格提供人民的日常用品。除此之外，沃尔玛仍有壹类沃尔玛超级中心，这是于过去八年中才开发出来的。沃 尔玛公司有 721 个这样的超级中心，这些超级中心是由规模较大的商场及附近壹些小的副食店，加于壹起 而形成的壹个超级中心。它有壹些比较常规的日常用品，同时也卖壹些食品。这些结合于壹起，沃尔玛就能 够为顾客提供壹站式的消费服务。 这样， 顾客来到这里于壹个商场当中所有东西均能够买到，这是沃尔玛业 务增长的壹个模式。 于中国是这样，于国际上的其它地方也是这样， 而且沃尔玛认为美国未来的商场也应当 是这样的。沃尔玛于美国新开的商场均是这种超级购物中心。 于美国沃尔玛仍有 463 个山姆会员店，于中国的深圳也有这样壹个会员店。这种会员店是这样壹种商场： 商场中货物量更大壹些，每壹个包装均比较大。比如说，于那里卖的萨其马，不是壹个壹个卖，而是三个于 壹起，但深圳的超级市场中，你却能够买壹个萨其马。于这种会员店中，买的时候，商品量特别大，而且商 品和超级中心也有所区别，你会于那里发现完全不同的壹些商品，有壹些差异性，于深圳就是这样。 从国际上来讲，于阿根廷有 13 家商店，于巴西有 14 家，于加拿大有 166 家，于中国有 8 家，于德国有 95 个，韩国有 5 个，于墨西哥有 462 个，于波多黎各有 15 个，于英国有 232 家商场。沃尔玛于美国有 885000 名员工， 于美国之外的世界上的其它地方沃尔玛有 255000 名员工， 所以加于壹起沃尔玛的员工有大约壹百 壹十多万人。 当下，我想给大家介绍沃尔玛团队当中的壹员，他就是戴豪文先生，来自于飞驰公司，飞驰公司是向沃尔玛 提供物流服务的公司， 于世界上的其它地方为沃尔玛提供物流方面的支持。于美国国内， 沃尔玛做自己的物 流和配送。 沃尔玛拥有自己的卡车运输车队等等，用沃尔玛自己的后勤和物流方面的团队，可是于国际上的 其它地方沃尔玛就没有这样的专门力量来做了，所以就由戴豪文先生所于的飞驰公司来完成。 沃尔玛物流配送体系 （ 二） 戴豪文：于物流运营过程当中，要尽可能降低成本，因为于沃尔玛降低成本之后就能够让利于消费者，这 是沃尔玛的哲学，就是“以最佳服务，最低的成本，提高最高质量的服务”。 飞驰公司同沃尔玛是壹种合作伙伴的关系，也是沃尔玛大家庭的壹员，且百分之百献身于沃尔玛的事业。 沃尔玛共同的目标就是努力做到最好。 于物流方面，沃尔玛尽