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- 2021-01-15 发布于陕西
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秋冬装订货会工作总结
Work summary of autumn and winter clothing ordering meeting
( 工作总结 )
单 位:____________________
姓 名:____________________
日 期:____________________
编号:YB-BH-030938
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工作总结范文
秋冬装订货会工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
秋冬装订货会工作总结
在公司领导的正确指导下,在相关中心及部门的支持配合下,在企管中心全
体后勤组员工的共同努力下,企管中心成功地做好了 2015 年秋冬装订货会的各
项后勤保障工作,得到了公司领导充分的肯定。总结起来,企管中心主要是紧紧
围绕柯总提出 “紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求,重
点做好了如下四个方面的工作:
一、周密部署,紧而有序。
1、提高认识紧思想。自从接受此项工作后,本人深感此项工作的重要性和
繁重性,深刻认识到一个极细微的失误,将会直接影儿客户情绪,以至影响订货
目标的达成与否。认识是行为的先导,为了提高企管中心全体员工的认识,我们
多次召开了专题会议,并确定了“后勤保障零失误”的服务宗旨。
2、未雨稠缪保计划。在订货会的筹备阶段,我多次向其他部门及同事了解
过去订货会的各方面情况,吸收过去好的经验和做法;多次深入现场,了解情况,
听取各方面意见,模拟接待;多次召开中心订货会专题工作会议,对整个筹备工
作的准备和进展部署安排。经过精心筹备,整个订货会洋溢着一种温馨、热烈
气氛,整个接待工作紧而有序,使客户有了宾至如归的感觉。
3、提前介入保准确。为了了解客户的到达深圳的具体人数、性别、时间以
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及在深圳的具体安排,企管中心主动承担了此项工作,做到了对客户的到达深圳
的具体人数、性别、时间以及在深圳的具体安排等情况了如指掌,为他们的吃住
行及车辆的接送安排提供了非常准确的信息。
4、全程跟进保质量。在整个订货会期间,通过定时汇报和走动管理对各项
后勤保障工作的开展情况及质量进行全盘掌控,如有问题都会在第一时间得到解
决。企管中心还坚持每晚召开碰头会,及时总结工作,及时解决问题,及时调整
部署,有力地保障了整个后勤保障工作的质量。
二、分工明确,忙而不乱。
1、科学分工明责任。订货会的后勤保障工作分为四个工作小组,分别为宣
传组、接待组、后勤组和机动组,并对每个小组的职责进行了明确界定。宣传组
负责订货会会场内外景布置,接待组负责客户来深的接送、客户资料的发放及客
户引导,后勤组负责客户饮食住宿,机动组负责应对一切突发事情。虽然整个后
勤保障工作的任务繁杂,但各个小组做到各司其职、相互呼应、工作分工十分清
晰。
2、相互支持促成效。订货会期间,后勤保障工作既做到了责任明确,又做
到了相互支持。7 月 5 日、6 日连续两天中午进餐时,客户数量多达 200 多人,
企管中心全体员工全部投入服务工作。
有的引导客户 、有的送快餐 、有的送水果 、有的做进餐后的卫生清扫工作,
没有一个人先吃,没有一个人有怨言,虽然有少数客户出言不逊,但我们接待组
每一个人脸上都洋溢着
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