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2020 房地产销售年终工作总结 Year end work summary of real estate sales in 2020 ( 工作总结 ) 单 位：____________________ 姓 名：____________________ 日 期：____________________ 编号：YB-BH-007788 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 2020 房地产销售年终工作总结 总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一 项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩， 得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工 校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。 　　房地产销售年终工作总结 　　深圳市 xx 开发置业 xxx 项目自 XX 年 4 月开始筹备，在集团的大力支持下， 实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对 不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和 坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三 当” ，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业 品牌的创立做出了自己应有的贡献。 　　一、xxx 项目财务基本数据： 　　截至 XX 年年年末，项目总共实现销售资金回流 6.6 亿元，银行按揭签约放 款率达 100% ，建设投入期最大现金流3.17 亿元，预计本项目最终实现销售净 利润 1.25 亿元，实现项目投资回报率达 20.7% ，圆满地完成了xx 集团和实业公 司下达的各项工作考核指标。 　　二、财务控制管理与财务指标分析 　　(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 　　 1)监督与服务 　　XX 年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求 第 2 页 实用文本 | PRACTICAL TEMPLATE 年终工作总结 内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的 重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难 度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺 、付 款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间 长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理 上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各 项工作。 　　2)合作银行的选择 　　在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经 验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及 为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复 具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协 商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目 的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地 针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。 　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同 的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一 周内回流资金近 1 亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足 的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了 后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。 　　(二)在连带担保责任方面 　　我们实现了目前深圳银行业所能