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对企业文化的认识 摘要：企业文化它代表着公司存在的意识，企业是一个信念、传统、风气等复合体，是一 种精神力量，用于调动，“企业文化”概念有很大的弹性，其内涵与外延可以非常广泛，企业 文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，含有价值观，高目标，行为准则， 管理制度，道德风尚等内容。企业文化是一项以人为本的复杂工程，不是一时的经验总结或 靠几个文人编写出来的，而是企业经过长期的实践提炼而成。 关键词：企业文化的认识；企业文化的功能；企业文化的本质特征；企业文化组织实践 一 、关于企业文化的鉴定与认识过程 “企业文化”究竟是指什么？我们先从企业和文化的定义谈起。 企业广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富 与精神财富的总合，如，南齐王融《曲水诗续》称：“没神礼以景俗， 敖文化以柔运”。狭义的文化是与社会适应的文化，并随社会物质生 产而发展。做为意识形态的文化，是一定社会政治和经济的反映，又 作用于社会政治与经济。 企业从事生产经验性活动的独立核算的经济单位 企业文化或称公司文化，我们有时称企业精神，一般指企业中长 期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称， 是企业在经营管理活动中创造的具体企业特色的精神财富总和，对企 业人员有感召力，凝聚力，能巴众多人的兴趣，目的需要以及由此生 产的行为统一起来，是企业长期建设的反映。其内容大体分为：1 劳 动文化，2 生产文化 3 经营文化。它是企业领导倡导，培育并身体力 行的结果，通过各种方式灌输到员工的日常行为中去，日积月累逐步 形成。企业文化一旦形成，就会反过来对企业的经验管理发挥巨大的 1 影响和推动作用，即使领导更替，但企业文化不会改变 如何正确认识企业文化 企业文化在企业管理之中，有其目标的一致性。人们对企业文化 和企业管理的认识深度，是一个历史发展的过程，又是经济力量的抗 衡，竞争，较量的变化结果。然而，企业文化又是企业管理理性定义 向非理性定义发展的产物。所以说，对“企业文化”的定义表述具有 丰富性，多样性和不确定性。有认认为，企业文化由其传统和风气所 构成，包含一整套象征，议事和神话，它们巴公司的价值观格外信念 灌输给员工。有人认为，所谓企业文化包含以下多个基本原则，它代 表着公司的存在意识。而普遍的看法认为，企业文化是以个信念，传 统，风气的复合体，是一种精神力量，用于调动，激发目标对象作出 贡献。 在我国，许多学者的认识也大有差异。一种看法认为，企业文化 是个复合概念，它由“外显文化”与“内隐文化”两部分组成。外显 的文化指设施，文化教育，技术培训和文娱活动等；内隐的文化是总 目标的倡导，要求遵循的价值标准，道德规范，工作态度，行为趋向 和生活观念，由这些内容融会而成的风貌和企业精神。第二种看法认 为，企业文化是一种观念形态文化，是一个企业长期形成的一种稳定 的文化观念和历史传统以及特有的精神风貌；第三种看法认为，企业 文化不是一种纯粹的企业性概念，更多的是体现它的社会性，不仅包 括传统观念，认为企业文化由物质文化，心理文化和行为文化三部分 而组成，这和企业文化分为“硬件”和“软件”或“物质层面”与“精 2 神层面”没有太大的区别。可见“企业文化”的概念有很大的弹性， 其内涵与外延的应用有时可以非常广泛。 上述“企业文化”的概念几乎都是从表面现象特征所表现出来。 回答的是 “是什么”，而应用主义却认为，这还不够，必须回答 “干 什么”，从这个角度出发，我们巴企业文化的定义描述如下： 企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价 值观，最高目标，行为准则，管理制度，道德风尚等内容。它以全体 员工为工作对象，通过宣传。教育，培养和文化娱乐，交心联谊等方 式，以最大限度的统一员工的行为，集聚员工力量，为企业总目标服 务。 二、企业文化的功能 文化作为上层建筑，有对经济基础反作用的功能，在理性上的认 知是很平常的事情，但要对企业文化的巨大作用要有刻骨铭心的认识， 除了经历实践和品味它的历史，再没有别的方法。“文化”在战争中 有推拉的功能。抗战时期，日寇以强大的阵势掠我中华，一曲